Почему уход за ребёнком мамой – это совсем не работа или Как применить деловую литературу для семейн
(Эту статью муж написал, когда сыну было 3 месяца) Согласны?)
К сожалению, часто встречается такая ситуация в семье: муж (папа) работает, обеспечивает семью, жена (мама) ухаживает за ребенком, обеспечивает быт и уют. Муж приходит домой раздраженный, говорит, что он весь день работал, на что жена отвечает, что она тоже устала, так как весь день была с ребенком. Такой вот типичный конфликт среднестатистической семьи уставших людей

Недавно прочел статью (прекрасную, надо сказать), в которой автор приводит доводы, почему «работа» мамы - такая же работа, как и у папы, и ее тоже нужно уважать и выслушивать в конце дня, и она тоже устает. Я не согласен с автором этой статьи.
Я хочу пойти дальше, я хочу поразмышлять, почему «работа» мамы куда тяжелее и сложнее, чем офисная работа папы, используя всем (надеюсь) известные понятия нашей деловой действительности.
Сделаю оговорку: офисными работниками в этой статье я называю всех, кто работает по трудовому договору или по договору подряда/оказания услуг. Я использую это понятие с исключительно позитивной окраской. Даже если вы фрилансер и не работаете в офисе, то у вас все равно есть заказчики, требования к работе и оплата вашей работы, поэтому я вас тоже называю офисным работником.
Работа мамы - это совсем не работа, это просто невыносимые условия офисного работника в компании. И сейчас вы в этом убедитесь. Статью я эту писал с улыбкой, поэтому и читать ее нужно тоже с улыбкой.
Рабочий день
О 8-часовом рабочем днем мамы только мечтают: в 8 ребенок проснулся и, дай бог, к полуночи уснул с двумя (ура!) дневными перерывами на сон в час-полтора.
Представьте себе обычного офисного работника, который трудится с 08:00 до 23:00, а когда приходит время обеда, то сам обед не готов, и тот сначала его делает, а потом уже ест. Причем во время готовки и непосредственно поедания обеда, работник держит свою работу (пусть папку бумаг, килограмм 4-8) на одной руке, а другой помешивает свой обед. Он может эту папку бумаг положить куда-нибудь на мягкое и безопасное место, но во-первых, эта его работа издает постоянно звуки, говорящие, что «бумагам» приятно быть на руках у клерка, а еще, если место окажется недостаточно безопасным, то может произойти нечто непоправимое (не буду шутить на эту тему).
Место работы
Проветриваемое помещение с удобным креслом, широким столом, кондиционером, неограниченный доступ к необходимой канцелярии, оргтехнике и прочим благам человечества (в виде бесплатных соков и снеков, ну или хотя бы кулера) - вот, что ждет работник в офисе.
Пока ребенок дома о кондиционере вообще можно забыть, как и об открытых окнах (в холодное время года - опасно для здоровья, в летнее время год - таджики-перфекционисты (с) (шутка жены) перекладывают асфальт, положенный вчера).
В кресло скорее превращается сама мама, которая сидит полулежа, а у нее на животе и коленях лежит ребенок.
Уважаемые офисные сотрудники, пойдите на днях к своему руководителю и представьте, как он полулежа сидит у вас на животе и коленях, а вы его укачиваете, держа его руки на своих указательных пальцах.
Корпоративное обучение
Тут у мам есть шикарный плюс - бесплатное обучение от своих мам и мам супруга. Правда такие методы, как цикл Колба, фасилитация на тренингах и мини-лекции, обратная связь - мамы, вероятнее всего, не слышали. Зато есть директивные указания, слабо подлежащие обсуждению, потому что «я тебя/твоего мужа так воспитала».
Естественно не все родительские мамы с такими подходами (у нас, например, просто прекрасные мамы), и есть качественная литература (правда совсем разных направлений и принципов), но просто читать ее уже некогда. Ты сталкиваешься с проблемой, очень узкой и специфичной проблемой, к который ты не мог подготовиться заранее, а сейчас читать уже некогда.
Корпоративное обучение специалистов по продажам на примере работы с детьми: сотрудник приходит на работу с опытом просмотра раскрывающихся цветов и чтением инстаграмма других супер-успешных специалистов по продажам, которые все время, блин, улыбаются в кадре. Дают новому сотруднику Клиента, а он вместо ожидаемого первого «Алло» или «Здравствуйте» сразу кричит. Кричит истошно, совсем непонятно почему, а специалисту по продажам с ним нужно договориться. К делу!
Задачи и deadline
Вот тут мы встречаемся совсем с адом для офисного работника.
К чему мы, как работники, привыкли: задача должна ставиться заблаговременно, в идеале мы бы хотели понимать, для чего делается эта задача в большой системе, мы принимаем ее (да-да, у работника есть право у нормальных руководителей не принять ее и обсудить). Задача нам должна ставиться как минимум по SMART: конкретная, измеримый результат, достижимая (с каждого по возможностям), входящая в общий поток деятельности компании/отдела - релевантная, привязанная ко времени. Естественно, для каждой задачи нам должны быть предоставлены ресурсы: временные, финансовые и человеческие.
Что мы видим у мам?
Задача ставится здесь и сейчас, и выполнить ее нужно буквально тут же. Время выполнения, но не окончания задачи сопровождается искренним и настоящим криком. Задача может выполняться несколько минут, потому что мягко говоря ничего specific (конкретного) мама от своего руководителя не получила, каков должен быть результат - тоже непонятно. Я думаю, что любой (любой!) сотрудник после пары дней такой «работы», стал бы искать другое место работы.
Руководитель/Клиент/Заказчик
Авторитарный деспот. Эгоистичный тиран. Не понимающий никаких человеческих слов. Что еще хуже: мама («работник») до последнего вздоха любит своего «начальника» и, конечно, даже не думает от него уйти.
KPI (показатель эффективности)
Каждый из нас, как офисный работник, хочет знать, как будут оценивать его работу, что есть «выполнено отлично» и «выполнено плохо». Каждый хочет знать свои показатели эффективности: в чем они измеряются, как и кто их будут мерить.
В «работе» мамы есть разные KPI:
1. Ребенок не кричит. Самый измеримый показатель.
2. Ребенок достаточно развит для своего возраста (вообще без шансов объективно определить), ребенок воспитан/образован/благодарен родителям.
В общем с такими KPI современные работники откажется работать, так как «я просто не понимал(а), что от меня хотят»
Зарплата
Офисным сотрудникам: представьте, вы работаете лет 18, а то и 25 бесплатно, вкладывая свои деньги (тысяч 30-90 в месяц на протяжении 17 лет, а потом еще дополнительно по тысяч 200 в год на протяжении 4-6 лет). Через 25 лет вашей работы, если «результат» вышел хороший и при этом этот «результат» ценит ваш вклад и вам благодарен (в общем очень субъективно), то вы начнете получать какую-то помощь. Но не забудьте! Скорее всего к 28 годам вашей «работы» вам нужно накопить на первый взнос ипотеки «результату вашей работы» (улыбка), хотя, если он(а) действительно хорош(а), то это не понадобится.
Отпуск
Отпуск, конечно, предусмотрен, но если работник по трудовому кодексу РФ отпуск предусмотрен после 6 месяцев непрерывной работы, то маме он предусмотрен лет через 14 после «поступления» на ее работу. Но даже в этом случае мама не только не получает отпускные, но и должна заплатить сама отпускные в виде покупки ребенку путевки в детский лагерь, чтобы самой отдохнуть.
О строчке в резюме
Мне кажется, хорошим мамам (в число лучших из которых я отношу свою супругу и свою маму) в резюме в раздел о себе нужно писать следующее:
Внимательная к мелочам
Терпеливая, выносливая
Стрессоустойчивая к любым изменениям задач
Имею опыт продолжительного переноса тяжестей (до 10 кг)
Многозадачна: могу одновременно укачивать, есть и читать.
Неприхотливая в условиях работы: надо работать в темноте, будет сделано; надо быть начеку и выходить на работу во время сна - имею опыт.
Возможна работа в мокром или немного испачканном виде, быстро и часто переодеваюсь.
Счастье ли это: растить ребенка? Конечно! Можно ли (чаще всего) отцам говорить, что он устал на работе, противопоставляя и намекая, что супруга была дома и «всего лишь ухаживала за ребенком»? Ни в коем случае.