Цель - это конкретное состояние отдельных характеристик предприятия, достижение которых является для нее значительным, и достижение которых направлена на деятельность.
Метод планирования от достигнутого помогает выполнение следующих этапов:
- определение миссии;
- установление общих д/с целей;
- определение конкретных задач.
Общей долгосрочной цели предприятия, широкие по масштабу и времени, и как правило не имеют четко выраженных количественных характеристик.
Требования к целям:
1. Цели должны быть конкретными и измеряемыми.
2. Конкретный горизонт планирования, т.е. когда должны быть достигнуты результаты.
3. Цели должны быть достижимыми.
4. Цели должны быть гибкими.
5. Цели должны быть сопоставимыми и взаимно поддерживать друг друга.
Процесс установления цели:
1. Выявление и анализ тенденций, которые наблюдаются в окружении.
2. Установление целей для организации в целом.
3. Построение иерархии целей.
4. Установление индивидуальных целей.
Важным этапом разработки стратегии является анализ разрывов м/у намеченными целями и реальными, а также определение путей их устранения.
На данный момент моя цель поехать на море. Я очень давно никуда не ездила. Цель поставлена, план построен, дальше все зависит только от меня.
Присоединяйся к моей команде здесь :
********************************************************************************* Команда "Бизнес с Фаберлик" официально признана быстрорастущей командой в Фаберлик.
P.S. После регистрации не забудь написать мне, что бы начать обучение . 
