Войти
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону

Ситуация, точнее 2

BRUSNIKINA
Цветочек , 2 года 2 месяца Москва

Отвечаю с позиции руководителя: если подчинённый в состоянии аргументировать отказ (считает, что есть другие, более важные задачи или это чужая зона ответственности или процесс можно оптимизировать и тп) - это одно. Выслушаю, обсудим, возможно придём к консенсусу. Если аргументации нет - то это на первый раз штраф, на второй большой штраф, на третий - прощаемся.

0
04.06.2025
Анна
Сын, 26 лет 2 месяцаДочь, 17 лет 3 месяца Москва
BRUSNIKINA, как руководитель объясните мне, как вы можете наложить штраф на законных основаниях?
1
04.06.2025
BRUSNIKINA
Цветочек , 2 года 2 месяца Москва
Анна, на бонусную часть, это никак не противоречит ТК РФ.
0
04.06.2025
Анна
Сын, 26 лет 2 месяцаДочь, 17 лет 3 месяца Москва
BRUSNIKINA, тогда это лишение премии. Хотя тоже вопрос - какие у вас критерии премии указаны? Если по закону, то должно быть положение о премировании, там конкретно прописано, за что премия выплачивается. И лишить премии опираясь на усмотрение руководства, если человек выполнил показатели - невозможно.
Но если у вас серая компания и там платят на основании самодурства начальства - тогда да, там что угодно сделать можно
2
04.06.2025
Таша Данилина
Евгения, 3 года 5 месяцев Ульяновск
Анна, возможно вы удивитесь, но премию выплачивают не только за выполнение показателей. А например, за выполнение конкретных задач. Да, это должно быть прописано в положении о премировании, но такое бывает.
1
04.06.2025
Анна
Сын, 26 лет 2 месяцаДочь, 17 лет 3 месяца Москва
Таша Данилина, каких конкретных? Если задача обозначена как конкретный перечень документов, который нужно готовить - то можно не выплатить за не подготовку документа. А если задача стоит о, например, сдаче отремонтированного объекта в срок в соответствии с бюджетом и тз, то подготовка конкретного макета не может послужить причиной для невыплаты, если объект сдан и заказчик акты подписал
1
05.06.2025
Таша Данилина
Евгения, 3 года 5 месяцев Ульяновск
Анна, все верно. Но все-таки при определенных вводных можно и оштрафовать. Я же только про это и пишу. Кроме того, бывает отдельный пункт - задача руководителя, куда можно вписать нужную задачу и премировать/депримировать за ее выполнение/невыполнение. Вы просто как-то категорично написали, что не получится оштрафовать. Я считаю, не всегда. Так же можно на ежедневной основе фиксировать в письменной форме задачи сотруднику в рамках его должностных обязанностей и да их невыполнение - наказание вплоть до увольнения. У меня не доходило до такого, всегда словами удавалось все решить. Но такой вариант тоже есть
0
05.06.2025
Анна
Сын, 26 лет 2 месяцаДочь, 17 лет 3 месяца Москва
Таша Данилина, в тлм то все идело, что словами удается припугнуть, т.к. люди не понимают, насколько сложно это провести документально. Но тут еще фактор, что вы пугаете, что оштрафуете или уволите по статье. Работник пугает, что обратится в трудовую. Но никто ничего делать не станет в 90% случаев. Т.к. и вам проверка не нужна, и ему не нужен суд, испорченная репутация, плохие рекомендации и т.п.
0
05.06.2025
Таша Данилина
Евгения, 3 года 5 месяцев Ульяновск
Анна, да почему пугать-то сразу? Для начала разобраться, почему сотрудник так поступает, что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию. А вот если идет прямое неподчинение в рамках ДИ, то тогда что-то предпринимать. Почему-то все считают, что главная задача руководства - навалить подчиненому. Но это далеко не всегда так. Грамотный руководитель использует разные инструменты и у него нет задачи довести сотрудника. Но наверное подчиненным проще считать, что это начальник самодур (хотя и такое встречается ), а не он не прав
0
05.06.2025
BRUSNIKINA
Цветочек , 2 года 2 месяца Москва
Анна, для каждой должности своя формула расчёта бонуса. Компания белая. Все задачи и их выполнение, показатели фиксируются в системе, система же рассчитывает размеры штрафа. Максимально прозрачно и понятно. Те, кто не согласен с таким подходом и привыкли работать не на результат отваливаются сами или до трудоустройства, или в первые месяцы.
0
05.06.2025
Анна
Сын, 26 лет 2 месяцаДочь, 17 лет 3 месяца Москва
BRUSNIKINA, обьясню - у меня лично премирование есть. Моя премия расчитана по факту закрытия вакансий. Если мне начальница скажет - ну-ка перепеши все резюме в обратном порядке, потому что моя левая нога так захотела, а я скажу - нет, фигней такой сами занимайтесь. При этом вакансии будут успешно закрываться - она не может мне не выплатить премию.
Но она может сл мной поругаться, изводить меня, пока я сама не уволюсь.
Поэтому я и написала выше - в белых компаниях, человека, который не выполняет поручения можно только спровоцировать уволиться. Других работающих механизмов нет.
Только если повар еду не готовит или парикмахер не стрижет, а медсестра отказывается делать уколы. Т.е. не выполнение основных обязанностей происходит
0
05.06.2025
BRUSNIKINA
Цветочек , 2 года 2 месяца Москва
Анна, помимо закрытия вакансий у вас нет обязанностей? Составление отчётов например, ведение корректной базы данных. Не всегда показатель эффективности только количественно измеряется. Есть ещё сроки, качество и тп.
0
05.06.2025
Анна
Сын, 26 лет 2 месяцаДочь, 17 лет 3 месяца Москва
BRUSNIKINA, такие обязанности, как отчетность, онбординг, работа с подготовкой тендерной документации - все есть. Я говорю лишь о том, что все перечисленное не указано в положении о премировании. Т.е. фактически, если я буду полной какашкой и не буду делать отчетность, меня не могут лишить премии за то, что положено. Вот если бы изначально по-другому было написано, тогда - да. Но не написано же. И в большенстве случаев такие моменты не отражают. Или отражают настолько размыто, что по факту нарушения все равно ничего не доказать
0
05.06.2025
BRUSNIKINA
Цветочек , 2 года 2 месяца Москва
Анна, но мы же говорим в общем, а не конкретно о вашем работодателе. А в теории уменьшить бонусную часть за срыв сроков выполнения задач можно и в белой компании. Для меня странно, что не все ключевые метрики работы включены в расчёт бонуса. И я, если замечу какие-то пробелы и поле для маневра, всегда могу скорректировать формулы премирования своих сотрудников. Но это мой опыт.
0
05.06.2025
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону
Анна, изводить это самый простой выход, лучше б работать
ситуация сама по себе сюр и нет ясности, для чего и почему всё так. Оговорюсь задание штатное, в рамках ДИ, выполнено с косяками и условно не доделано до того вида в котором должно уйти на производство, и эти исправления не хотят вносить и исправлять
При чём начальник не просто говорит что не примет и вали ищи ошибки и исправляй, а показывает их, объясняет почему так нужно, а не иначе
0
05.06.2025
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону
BRUSNIKINA, штрафовать тоже нужно с умом
0
05.06.2025
BRUSNIKINA
Цветочек , 2 года 2 месяца Москва
ЙаНеЛеди, никто не спорит. Должны быть чёткие правила и премирования, и штрафования понятные всем сотрудникам.
0
05.06.2025
Ольга
Сыночек, 17 лет 9 месяцевДочка, 10 лет 1 месяцДочка, 3 года 10 месяцев Тамбов

Если есть премии, то лишать премий для начала. И ещё прочесть трудовой договор. У нас написано : и выполнять другие поручения руководства. Если такого пункта нет, то надо внести.

0
05.06.2025
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону
Ольга, спасибо
0
05.06.2025
homa
креветка1, 15 лет 1 месяцмалыш, 13 лет 9 месяцевмаленькая зайка, 5 лет 9 месяцев Санкт-Петербург
Ольга, у нас тоже такой пункт есть, и это раздражает, так как получается, что подписываешься под вообще любые поручения, и на тебя наваливают и наваливают задач... как постоянных функций, так и разовых поручений...
0
06.06.2025
Ольга
Сыночек, 17 лет 9 месяцевДочка, 10 лет 1 месяцДочка, 3 года 10 месяцев Тамбов
homa, не вижу тут ничего страшного, это просто рабочие моменты. Человек не робот, который выполняет только какую то программу, не шаг влево, не шаг вправо. А на работе могут возникнуть любые обстоятельства и форс мажоры, которые надо разрулить. Я работала в нескольких отделах, такое есть , для меня это скорее норма. По типу , человек ушел на больничный , а нужно прям срочно что то сделать, и вот нас учат в срочном порядке , надо делать так и так, мы откладываем свою работу и начинаем делать другую. И подобных ситуаций было миллион.
0
06.06.2025
homa
креветка1, 15 лет 1 месяцмалыш, 13 лет 9 месяцевмаленькая зайка, 5 лет 9 месяцев Санкт-Петербург
Ольга, этот пункт на пользу работодателю, но он ухудшает права работника, так как объем работы может стать бесконечным.
Также как у нас на работе, например, если другой человек болеет или в отпуске, ты делаешь и свою работу, и его, и за это тебе никто не доплачивает за увеличенный объем работы.
0
06.06.2025
Ольга
Сыночек, 17 лет 9 месяцевДочка, 10 лет 1 месяцДочка, 3 года 10 месяцев Тамбов
homa, у нас есть премии, который распределяет руководство , меня это устраивает. Начальник прекрасно видит, кто как работает. Я не вижу смысла препираться, потому что в 99% все равно будешь выполнять это только через нервы.
0
06.06.2025
homa
креветка1, 15 лет 1 месяцмалыш, 13 лет 9 месяцевмаленькая зайка, 5 лет 9 месяцев Санкт-Петербург
Ольга, если начальник адекватный, то и я, конечно, не препираюсь, а делаю все, что могу. Но иногда, действительно, наступает такой момент, когда приходится сказать "нет". Либо если это реально невозможно или плохо для дела. Либо когда это превышает уже мои физические возможности. У нас рабочий день не регламентирован, поэтому задач можно поставить много, и мы все перерабатываем, но в итоге все равно потом сроки не выполняются, а качество начинает страдать.
0
06.06.2025
Ольга
Сыночек, 17 лет 9 месяцевДочка, 10 лет 1 месяцДочка, 3 года 10 месяцев Тамбов
homa, все равно это надо выполнить , другой вопрос кто это будет делать. Если один сидит в носу ковыряется , а другой завален своей работой, а на него еще вешают - тут понятно, надо высказаться.
0
06.06.2025
homa
креветка1, 15 лет 1 месяцмалыш, 13 лет 9 месяцевмаленькая зайка, 5 лет 9 месяцев Санкт-Петербург
Ольга, ну как, пусть берут человека на ставку. А то народ сокращают, а люди работают на износ. Завидую тем, кто умеет сказать "нет" и сохранить ворк-лайф баланс.
0
06.06.2025
Ольга
Сыночек, 17 лет 9 месяцевДочка, 10 лет 1 месяцДочка, 3 года 10 месяцев Тамбов
homa, пусть берут , но это зависит от компании. У нас крупная организация. У начальника отдела есть курирующий зам руководителя, над ним руководитель. Работу надо выполнить сейчас, даже если и возьмут кого то , то это месяца 2 нужно ждать. Да и не факт, что вышестоящий руководитель согласится кого то взять. Поэтому вот так.
0
06.06.2025

вот я такой человек)))) я ни одну лишнюю операцию не сделаю.

однажды меня поставили начальником отдела, а замдир решил меня загрузить по-полной (видимо как бы на дурочка), на что у меня на столе лежала должностная инструкция с подробным описанием работ и я её показывала. Хватило 1-2 раза сделать это демонстративно и всё сразу отвалилось. Сейчас я в другом отделе и так же начальство придумывает какие-то нововведения, я вначале делала, потом поняла, что неэффективны совершенно и не делаю, остальные сотрудники делают, и флаг всем в руки. Другой расклад, когда мы с коллегой делаем одну работу на двоих, вот прям у неё 50% и у меня 50% объема, и я даже 1% её объема не сделаю (в качестве помощи, или она вдруг на больничном, в отпуске и т.п. или наоборот я занята, в больнице с ребёнком, я всё-равно сделаю своё), сложность в том, чтобы этот объём в 50% адекватно и очень точно распределить, учитывая, что он чуть плавающий в течение 2 месяцев.
Всегда нужно руководствоваться ДИ, сейчас в них очень-очень подробно можно всё описывать и тыкать носом в двух направлениях.
0
05.06.2025
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону
ЯнеСлишкомЛюблю, технически это работа сотрудника и если ей положено условно прыгать на левой ноге, её никто не заставляет прыгать на правой. Но тем неменее она и на левой не хочет
0
05.06.2025
ЙаНеЛеди, тогда идут в ход служебные и докладные с полным перечислением фактов. Есть люди, которые самозабвенно любят метод кнута, и их периодически нужно встряхивать
0
05.06.2025
Анастасия
Азо, 3 годаАдель, 11 месяцев 19 дней Краснодар

Я со стороны руководителя:

1). понять, а может сотрудник прав, действия лишние, реально бессмысленные. Бывает, что устами исполнителя звучит истина, а мы в силу должности не хотим признаваться, что поручаемые действия реально бессмысленные или устаревшие.

.
2). если пункт первый - это точно не про ситуацию, то я бы обрисовала сотруднику последствия невыполнения и ошибки во всех красках, по всем пунктами. Иногда руководитель видит глубже ситуацию, но думает, что все сотрудники понимают и думают похожим образом. Не думают, надо разжевать.
.
3). не сработали первые два пункта - может быть перед вами «звезда» и считает себя выше руководителя - ничего хорошего не будет.
.
4) насчет увольнения, то тут зависит гос. организация или не гос, есть ли замена или пора искать, первый раз такое или не первый, был ли разговор на чистоту руководителя с подчиненным или нет, много факторов же
0
04.06.2025
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону
Анастасия,
1. это нужно чтоб в итоге точно избежать ошибок и не напортачить с целой партией изделий, не подставить начальника/отдел и самого себя. Сделано правильно и в макете всё прекрасно работает, и если не получилось, то проще найти ошибку, или это будет значить что рабочий который это делал - сделал неправильно и т.д.
2 сотрудник всё прекрасно понимает и пофиг, потому что раньше и так ппрокатывало
3. звездят и не один) старая гвардия на новую)
0
05.06.2025
Анастасия
Азо, 3 годаАдель, 11 месяцев 19 дней Краснодар
ЙаНеЛеди, задача руководителя порой повторять очевидные вещи, собирать всех и объяснять-объяснять сначала спокойно.
Если не доходит, не нравится, что новое начальство более щепетильно и не хочет допускать ошибок, то на выход.
Ну а тут надо искать нюансы в инструкциях, в трудовых договорах, если есть вышестоящее начальство - идти разговаривать.
0
05.06.2025
Анна
Сын, 26 лет 2 месяцаДочь, 17 лет 3 месяца Москва

Если у человека есть должностная инструкция, то можно давить невыполнением и грозить уволить по статье. На самом деле хрен так уволишь, но работник, который не в состоянии нарисовать макет, скорее всего умом не блещет и испугается.

Если должностной инструкции нет, а скорее всего ее и нет, то просто создать невыносимые условия работы и провоцировать уволиться по собственному.
Застааить работать хорошо, того, кто отказывается выполнять поручения руководителя, входящие в его обязанности - все равно не сможете. Поэтому единственный вариант - увольнение
0
04.06.2025
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону
Анна, всё есть, и офер и должностные инструкции
0
04.06.2025
Анна
Сын, 26 лет 2 месяцаДочь, 17 лет 3 месяца Москва
ЙаНеЛеди, все равно не докажете, а работник оспорит. Если конечно там написано, что повар должен готовить суп, а она отказывается - то можно доказать. А если там написано - готовить техническое задание для допустим кухни. То вы не докажете, что макет обязательно входит в это техническое задание
0
04.06.2025
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону
Анна, спасибо
0
05.06.2025

Оооооо))) какая актуальная тема))) у меня есть такая менеджерица, знает все лучше всех, обкакаца-супер профи🤦🏽‍♀️ я делаю следующее: во вторник хочу организовать собрание и всем несогласным с моими правилами показать где выход. Устала бороться, другого выхода не вижу…

0
04.06.2025
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону
сама своя королева говна и пара, как вы покажете на дверь? она скажет что не уволится
0
04.06.2025
Бусинка
Ростов-на-Дону
ЙаНеЛеди, или в трудовую инспекцию и во все наздорные органы напишет. Очень часто такое
0
04.06.2025
ЙаНеЛеди, я буду настойчиво намекать)) а там дальше война план покажет
0
04.06.2025
Julianna
Сынок, 17 лет 2 месяцаДоченька, 9 лет 11 месяцевСынуля, 2 года 4 месяца Москва
ЙаНеЛеди, можно составить акт. И выговор для начала. Только нужно приложить факты, когда задача была поставлена и объяснительная от сотрудника, почему он отказывается её исполнять.
0
04.06.2025
Лена
Маша, 16 лет 4 месяцаДаша, 2 года 8 месяцев Москва

Работаю в бюджетной организации. Где-то за 3 месяца до того, как мне выходить в отпуск по БиР начались замечательные метаморфозы. Ежедневные, УСТНЫЕ распоряжения, противоречащие нормам права. Условно, департамент такой-то, приказ №666, распоряжаемся считать , что 2+2=4. На следующий день ко мне заходит непосредственный руководитель и говорит "Елена Вальдемаровна, давайте считать, что 2+2=3, так всем будет лучше". Ну извините, мои "клиенты" не все дураки доверчивые и себя подставлять по чьему-то хотению я не намеренна 🤷‍♀️

0
04.06.2025
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону
Лена, а если б они были письменные, пришлось бы выполнять?
0
05.06.2025
Лена
Маша, 16 лет 4 месяцаДаша, 2 года 8 месяцев Москва
ЙаНеЛеди, их бы не было, наши руководители люди неглупые и свою ж никогда не подставят)
0
05.06.2025
Ирина
Юлия, 16 лет 4 месяцаМоя ягодка, 13 лет Москва

У меня была коллега, на прилетающие задания, она всегда говорила- это не моя зона ответственности и все передавалось другим. Поэтому как говориться, кто кого сможет продавать, ну и п..... ть нужно в уши руководителю хорошо.....

0
04.06.2025
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону
Ирина, а чем она тогда занималась если сливала все задания?
0
05.06.2025
Ирина
Юлия, 16 лет 4 месяцаМоя ягодка, 13 лет Москва
ЙаНеЛеди, сидела в инете и всех обсуждала, говорила, как нужно работать и что всë в организации плохо, все бездельники.
0
05.06.2025
NeDoSoLeNo
Пашенька, 14 лет 2 месяца Москва

Муж работает в крупной компании и наблюдает за подобной ситуацией, когда один из сотрудников говорит «не буду». Руководитель провокатора не делает ничего, на провокации не ведется, но и действий никаких не предпринимает. Думаю, распределяет задачи на других сотрудников

Ситуация довольно давно уже такая
Я бы обратилась в hr, мне кажется, это их функционал решать подобные задачи
0
04.06.2025
Бусинка
Ростов-на-Дону

На месте сотрудника я бы так не сделала, работая в структуре близкой к госслужбе у нас строгая иерархия - начальник-подчиненный) конечно подчиненные от заданий «сливаются» и перекидывают на коллег, но это более корректно, типа «я тааааак сейчас занят, а вот Иванову бы этот опыт не помешал».

На месте начальника надавила бы. Начальник должен быть непоколебим и не отступать, раз надо, пусть делают и не обсуждают.
0
04.06.2025
Лекса @_SS_industry
Кирилл, 16 лет 3 месяцаВиктория , 2 года 9 месяцев Новороссийск

Ну я так скажу

Отношения руководитель - подчиненный , надо делать . Если не сделал ждём результата смотрим будет ли косяк . Далее он сам делает выводы , делает в след раз . Или руководитель делает выводы и не напрягает по фигне .
Отношения заказчик - подрядчик , не надо .
Это главенствующая разница .
0
04.06.2025
homa
креветка1, 15 лет 1 месяцмалыш, 13 лет 9 месяцевмаленькая зайка, 5 лет 9 месяцев Санкт-Петербург

А у меня вопрос про дизайн проект кухни. Если известны её размеры и размеры шкафов, и по цифрам всё проходит, зачем рисовать? От того, что нарисуете, размеры изменятся? Как может быть такое, что рисунок точнее расчета?

0
06.06.2025
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону
homa, например делали уже такую кухню в такой квартире, но все мы знаем что одинаковых проектов не бывает)) и например что-то туда встаёт другой фирмы, вот и нужно с учетом этого дать визуал и проверить, чтоб на выходе не получилось "Упс" , а не на глазок, я посмотрел там должно встать. Встать то должно, но не факт что встанет
0
06.06.2025
Агния
Медведь, 2 года 6 месяцев Санкт-Петербург

Первое что делать это удостовериться, что должностные обязанности работника описаны в письменном виде, что работник с ними ознакомлен, что задание подпадает под эти должностные обязанности. Если все с этим ок, то даете ему письменное подробное поручение со сроками исполнения. Знакомите под роспись с этим поручением. Отказывается ставить подпись - составляете акт со свидетелями. Далее ждете срок и фиксируете результаты актом со свидетелями. Далее - дисциплинарка. На третий раз - увольнение

0
04.06.2025
Феникс
Моя красавица, 14 лет 3 месяцаМой долгожданный, 1 год 6 месяцевПланирую Челябинск

Ну как бы если это должностные требования, то искать другого сотрудника. Вот бы я на работе сказала не буду и пофиг… ситуация сюр конечно. Зарплату значит мне платите, а делать не буду

0
05.06.2025
ЙаНеЛеди
Денис, 15 лет 5 месяцевДанил, 15 лет 5 месяцев Ростов-на-Дону
Феникс, да ситуация очень странная, и не понятно с какого перепуга она возникла
0
05.06.2025
Zima
принц, 13 лет 9 месяцевпринцесса, 3 года 5 месяцев Москва

если не выполняет требования руководителя, за что платить зп и зачем он нужен????

у нас бы уволили и все
0
04.06.2025

Со стороны начальства - это может быть штраф, выговор. Если это официальная работа. Увольнение, хз. Мне кажется, если не послушался, не выполнил и повлекло последствия, тогда да, увольнение за неисполнение обязанностей. Точно не знаю. Со стороны рабочего, хз. Если это не относится к прямым должностным обязанностям, то пожалуй, прав рабочий и нужно валить от самодура

0
04.06.2025
Наталья
Мирон , 3 года 5 месяцевЗлата , 16 лет 3 месяцаВлада , 10 лет 8 месяцевПланирую Москва

Могу сказать на своем опыте , если сотрудники не выполняют , требований , распоряжений , заданий , значит я с ними прощаюсь . Но в свою очередь и надо мной есть руководство , и естественно 99,9 поручений я выполняю .

0
04.06.2025

Если такой вид работы прописан в трудовом договоре, то ставить вопрос об увольнении. Если не прописан - то начальнику это обсуждать со своим начальством, что нет сотрудника для выполнения этого вида деятельности.

0
04.06.2025
Юлия
Алиса, 21 год 1 месяцДимка, 11 лет 6 месяцев Саратов

Со стороны рука - оформить дисциплинарку, а там уже недалечко и до увольнения такого сотрудника.

0
04.06.2025
Удача
Катрин, 27 лет 2 месяца Москва

Вот, у мужа наконец то уволили такого "сам себе на уме". Вся фирма выдохнула прямо. Так что, да, регулярные такие финты приведут к увольнению.

0
04.06.2025
Ростовский год Живность в дом

Похожие записи