а мы без плана да через поле

Девочки! очень хотелось бы оценить ситуацию со стороны.

вчера присутствовала на интересных ( с культурной точки зрения) переговорах. Московские предприниматели-активисты так сказать хотели открыть в Милане компанию. Открывать собирались с одним итальянцем. А заодно и у меня попросили уточнить пару моментов по регистрации.

Получилось так, что встретились мы с активистами сначала без итальянской стороны. Они мне долго расписывали как же прекрасна их идея, но как только я задавала более конкретные вопросы, ответы становились туманными.

Далее встреча с возможным соучредителем с итальянской стороны. Он задаёт вопросы о том как активисты видят развитие бизнеса, какие у них конкретные мысли и по каким направлениям, наконец спрашивает о бизнес-плане. Ответ " да нет его у нас. А зачем? Мы ж услуги будем оказывать. Да и вообще мы тут о каких-то деталях говорим, а не работаем".

И вот я думаю, может я правда последнее время заработалась с зарубежными партнёрами и для меня бизнес-план является необходимым элементом, не для банка- для самих же учредителей. Да пусть это будет хотя бы схематичное предложение...но с цифрами, с вариантими развития...

мне это кажется нормальной логикой в ведении бизнеса...или я много хочу ( и итальянский партнёр несостоявшийся тоже)?