Москва
Поделитесь своими мыслями по одному вопросу! Предмет - стратегический менеджмент
"На фирму пришёл новый руководитель, и хотя в компании уже имелся план,разработанный в прошлом году его предшественником,новый босс начал свою деятельность с разработки нового стратегического плана. Правильно это или нет? Почему?"
Всем заранее большое спасибо)))
Белгород
Сначала он должен был изучить старый план!!! и если бы там были неразрешимые противоречия,то мог бы его подкорректировать. Потому что сотрудники вряд ли поприветствовали такие крутые перемены и резкое внедрение в их устоявшуюся работу. а с другой стороны,за год многое изменилось наверняка!!!И он,как граммотный специалист должен провести анализ! В любом случае, сначала он должен был проанализировать старый план и провести совещание с сотрудниками по поводу адекватных перемен! что б они (сотрудники) тоже почувствовали себя причястными!!!Это снизило бы вероятность наступления критической для фирмы ситуации.
