Продолжаю, 10 правил Сэма Уолтона, основателя Walmart Начало в предыдущем посте
.
.
4. ДЕЛИТЕСЬ любой доступной вам информацией со своими сотрудниками.
Чем больше они знают, тем больше понимают. Чем больше они понимают, тем больше будут заинтересованы.
А раз уж они заинтересовались, их ничто не остановит.
Если вы не доверяете своим сотрудникам информацию о состоянии дел, они поймут, что на самом деле вы не считаете их своими партнерами.
Информация -это сила, и выгода, которую вы получите, вооружив ею своих сотрудников, намного превосходит опасность того, что ваша информация станет достоянием конкурентов.
.
5. ХВАЛИТЕ, ВЫСОКО ЦЕНИТЕ все, что ваши сотрудники делают ради вашего дела.
Все мы любим, когда нам говорят, насколько кто-то ценит то, что мы для него делаем.
Мы любим слышать такое часто, а особенно тогда, когда мы сделали какое-нибудь дело, которым действительно гордимся.
Ничто не заменит нескольких продуманных, искренних слов похвалы, произнесенных вовремя.
Они обойдутся вам даром, а стоят целое состояние.
.
6.ОТМЕЧАЙТЕ свои успехи. Умейте посмеяться над своими ошибками.
Не принимайте себя слишком всерьез. Будьте раскованнее, и все вокруг Вас тоже вздохнут свободно.
Веселитесь. Всегда проявляйте энтузиазм.
Когда ничего не удается, переоденьтесь в маскарадный костюм и спойте дурацкую песенку. И пусть все подхватят ее мотивчик.
Это помогает дурачить конкуренцию. «С чего бы это нам воспринимать всерьез этих придурков из "Уол-Марта?" .
Продолжение в следующем посте .