В одном из холдингов, где я работала, было такое правило: решать все проблемы только со своим руководителем.
Решить вопрос через голову руководителя - можно. Вам назначат встречу вместе с вашим руководителем. По результатам встречи будет выработано решение, а один из вас будет уволен.
В той компании было принято много непопулярных решений. Мне приходилось быть буфером между коллективом и советом директоров. За это мне хорошо платили, в отличие от коллектива.
Роли меняются. Однажды я сама попала в жернова этой мельницы. Защитить было некому: в таких структурах каждый сам за себя.
Тогда я очень переживала. Позже оценила, насколько такой стиль управления может быть эффективен - в краткосрочной перспективе. Амбиции поощрялись, а те, у кого их не было- становились апельсинами для сока.
Лишь позже я поняла, что моя работа, это не логическая задачка: как добиться цели любыми средствами. И что мне постепенно стало очень важно и в работе, и в жизни иметь созидательную цель, делать добро.
Или иначе, словами Ричарда Брэнсона: "Бизнес призван улучшать и обогащать жизнь людей, в противном случае его и начинать не стоит".
#ялюблюсвоюработу #prистории #стратегия #управление #миссия #бизнес #работа #pr #сногнаголову #переворотвсознании