Делаю сама и для себя, ответы только по сути, без воды. Осталось доделать около 20 вопросов, т.е. дня через 3 смогу скинуть все. Также можно поштучно. Если кто заинтересуется, пишите в личку.
Список вопросов (90 шт):
Характеристика и эволюция научных школ управления
Понятие системы управления. Организация как система управления
Планирование как функция управления: сущность, процесс, структура
Организация планирования на предприятии. Виды планов и методы их разработки
Организация как функция управления
Понятие и эволюция организационных структур управления
Процесс и принципы построения организационных структур управления
Мотивация как функция управления
Модели мотивационного управления
Контроль как функция управления
Коммуникации в организации
Менеджер: характеристика, типы, роли
Лидерство и менеджмент
Руководство: власть и влияние. Стили руководства
Групповая динамика в организации
Управление конфликтами в организации
Мотивация и результативность в организации
Методы исследования систем управления
Диагностика систем управления
Законы организации
Статические и динамические организации
Проектирование организационных систем
Субъекты организационной деятельности
Инновационная политика
Управление инновационными проектами
Методы оценки инвестиционных проектов
Эффективность инноваций: сущность, виды, показатели
Инновационные стратегии
Формы организации инновационных предприятий
Сущность, цели, задачи и функции маркетинга. Концепции маркетинга
Маркетинговые исследования: цели, объекты, методы
Сегментирование рынка, выбор целевых рынков и позиционирование товара
Моделирование покупательского поведения
Стратеги маркетинга
Внешняя и внутренняя среда организации
Концепция жизненного цикла товара
Маркетинговый подход к разработке новой продукции
Установление цен на товары: цели, стратегии, методы ценообразования
Каналы распределения товаров: характеристики, типы, факторы
Комплекс маркетинговых коммуникаций как средств продвижения товара
План маркетинга: значение, содержание
Логистика: сущность, цели, принципы, виды
Организация логистического управления
Производственная логистика
Организационно-методическая основа управления качеством
Современные системы управления качеством в организации
Стандартизация и сертификация продукции
Процесс управления качеством. Объекты и субъекты управления качеством
Методы управления качеством
Системный и функциональный подход к управлению персоналом
Набор, отбор и наем персонала
Кадровая политика и кадровые стратегии
Кадровое планирование
Профессиональная и организационная адаптация персонала
Оценка персонала
Трудовая мотивация и оплата персонала
Трудовые и карьерные перемещения в организации. Аттестация руководителей и специалистов
Сущность и концепции финансового менеджмента
Информационная основа финансового менеджмента
Комплексное управление оборотными средствами
Концепция финансового рычага и ее применение
Инвестиционные стратегии организации
Стратегия и тактика финансового менеджмента
Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика
Бюджетирование и его использование
Методы управления дебиторской задолженностью
Финансовое планирование в организации
Управление затратами и прибылью
Финансирование деятельности предприятия: источники и методы
Общая характеристика стратегического управления
Конкурентоспособность. Оценка конкурентоспособности организации
Конкурентные стратегии
Корпоративные (портфельные) стратегии
Бизнес-планирование
Контроллинг: сущность, цели, задачи, особенности
Бенчмаркинг
Стратегические ресурсы организации
Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
Процесс стратегического планирования
Реализация стратегии
Разновидности кризиса. Особенности и виды экономических кризисов
Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления
Государственное регулирование кризисных ситуаций. Эволюция института несостоятельности
Банкротство: сущность, критерии, характеристика процедур
Антикризисное управление: тактический и стратегический аспекты
Процесс принятия решения: характеристика стадий и этапов. Модели принятия решений
Классификация решений. Специфика технологии разработки решений различных видов
Методы, приемы, правила принятия и оценки управленческих решений
Принятие решений в условиях неопределенности и риска