Все мы знаем, что без денег прожить довольно сложно, а без собственного хозяйства - это практически невозможно. Если богатый дедушка не завещал вам корпорацию Microsoft, то чтобы заработать достаточно денег, вам необходимо трудиться.
И часто бывает так, что мы трудимся, трудимся, а в конце месяца вредный начальник лишает нас премии или вообще штрафует. К сожалению, 95% работодателей стараются заплатить сотруднику как можно меньше, но загружают при этом как можно больше.
Устав бороться с подобной системой, некоторые люди начинают задумывать о том, как ис чего начать малый бизнес? И чем дольше они думают, тем сильнее в мозгу укрепляется идея о работе на себя.
Свое дело начинает казаться очень привлекательным занятием. А предпринимательство открывает двери в совершенно иной мир, мир свободы и самовыражения. Помимо солидного социального статуса предпринимателя, вы работаете на себя, сами определяете свой рабочий график и занимаетесь исключительно любимым делом.
Малый бизнес начинается с идеи
Возможно, я вас удивлю, сказав, чтомалый бизнес начинаетсяс идеи.
Не с бизнес-плана, как полагают многие, не с анализа конкурентов, а именно с .
Первое, что вам стоит сделать на пути к открытию своей фирмы - продумать идеи. Ведь согласитесь, чтобы составлять бизнес-план или анализировать конкурентов, нужно сначала определиться с идеей или с тем, чем вы планируете заниматься.
Причем вы должны представить свою идею во всей красе!
Например, вы хотите открыть школу. На начальном этапе вы должны подумать о масштабах школы: будет ли это мини-школа или большой образовательный центр. Хотите ли вы привлекать к работе иностранных преподавателей или обойдетесь местными и т.д.
Прежде чем начать малый бизнес - анализируем себя
Как только ваша идея окончательно дозреет и оформится - переходите к анализу. Прежде чемначать малый бизнес,необходимо проанализировать свои возможности и конкурентов. На этом этапе оцените, насколько ваша идея совпадает с вашими возможностями. Также оцените все возможные риски. Помните: без оценки своих реальных возможностей вы рискуете быстро разориться.
Возьмите на заметку:
Также вам необходимо оценить:
- все свои знания и навыки, а также возможность их применения в своем бизнесе;
- целевую аудиторию, на которую будет рассчитан ваш бизнес;
- необходимость в помещении или специальном оборудовании;
- наличие достаточных денежных средств или возможность кредита;
- необходимость в персонале;
- пути реорганизации при неудачном исходе дела.
Да-да, вы не ослышались! Перед тем, какначать малый бизнеснеобходимо проанализировать абсолютно все моменты.
Анализируем конкурентов
Взвесив все плюсы и минусыоткрытия малого бизнеса, и приняв окончательное решение об открытии своего дела, переходим к анализу выбранной ниши.
На этом этапе вам предстоит собрать полную информацию о ваших конкурентах.
Для этого вам нужно составить карточку на каждого конкурента. В карточке вы можете прописать самые важные для себя пункты. Для школы английского языка в карточку можно занести следующие пункты: местоположение, время существования, количество языков, количество преподавателей и т.д. Помните: только разведка на местности даст вам самое полное представление о конкуренте.
На этом этапе вы можете посетить все школы и узнать всю необходимую для вас информацию. А чтобы выявить имеющиеся недостатки и сильные стороны, желательно сходить на пару уроков в каждой школе. Так, в качестве ученика, вы сможете напрямую узнать у преподавателей о работе школы, уровне зарплаты, количестве студентов и т.д.
Читаем также:
Однако вы можете придумать и свои методы выуживания информации из конкурентов.
Например, одна моя подруга устроилась администратором в крупный обучающий центр. Работая там, она потихоньку собирала информацию о других конкурентах, и параллельно изучала организацию работы самой школы. В итоге подруга переманила лучших преподавателей более высокойи открыла центр риторики.
Большинство мелких фирм разоряется еще на первом году жизни только потому, что на предварительном этапе пренебрегли анализом конкурентов.
Не повторяйте подобных ошибок!
Составляем бизнес-план
После того, как вы «оформили» идею, проанализировали собственные и конкурентные возможности - переходите к.
Бизнес-план поможет вам лучше понять структуру выбранной ниши, конкуренцию и минимальные затраты на начальном этапе.
В бизнес-плане должно быть описано все, начиная от точного описания продаваемого товара или оказываемых услуг до методов продвижения вашей фирмы.
Ведь только так вы будете точно знать, как и кому, вы собираетесь продавать свои товары или услуги.
Регистрация предприятия
К этому пункту отнеситесь очень серьезно. Изучите существующие организационно-правовые формы юридических лиц. Вы можете, ОАО, ЗАО или.
С чего начать малый бизнес, если вы не можете определиться с организационно-правовой формой?
В данном случае вам предстоит изучить преимущества и обязательства всех форм организации. На начальном этапе формирования организации будет лучшим обратиться в специальное бухгалтерское агентство и обязательно выбрать систему налогообложения.
Для саморазвития:
Вам также понадобится счет в банке и печать.
Как только все обязательные формальности будут улажены, необходимо заняться арендой офиса, набором сотрудников и рекламной кампанией.
Кредитование малого бизнеса
На начальном этапе многие новоиспеченные предприниматели хотели бы получить кредит. Однако далеко не все банки могут помочь с таковым, так как большинство банковских программ направлено в основном на устоявшийся бизнес.
Поэтому, прежде чем подавать заявку на кредит, изучите все условия, на которых выбранный банк работает с малым бизнесом.
Обязательно нужно знать:
Не лишним будет разведать о наличии государственных программ в поддержку малого бизнеса. Ведь часто государство субсидирует некоторые ниши малого предпринимательства. Поэтому поинтересуйтесь, есть ли такие в вашем регионе.
Узнать обо всех существующих программах можно в городской администрации.
Организация работы предприятия
И вот, когда все формально позади, а вы стоите на пороге налоговой с пачкой бумаг, утверждающих вас директором, начинается самый сложный и, одновременно, самый интересный этап вашей деятельности.
Когда организация создана, вам предстоит наладить ее работу, нанять сотрудников, закупить оборудование и создать рекламу.
Читаем также:
От того, как вы организуете дальнейшую работу своего маленького предприятия, и будет зависеть ваша дальнейшая прибыль.
Источник:
© dnevnyk-uspeha.com
