Аренда помещения в ТЦ

Мурчалочка, у вас должен быть бизнес - план и финансовый план. Прибыльность бизнеса в другом городе вообще не показатель, в вашем городе конкуренция может быть выше, покупательская способность ниже, надо изучить сначала рынок, целевую аудиторию. Оборот вот прям сейчас Вы конечно не посчитаете, но расходы очень даже запросто, посчитав расходы в том числе и на аренду Вы поймете какую выручку должны получить в конце месяца/квартала/года. И дальше исходя из данных по конкуренции и пр поймете выйдите Вы на нужный показатель или нет. Если нет, то надо садится и думать, где сократить расходы и как отличиться от конкурентов, чтоб пришли именно к вам.

Мурчалочка, ниже прочитала. Ваш подход удивляет. Вы не хотите ничего считать. Это путь в пропасть. Первый месяц-два можете выходить в ноль, при благоприятном развитии, т.е. вам на одну аренду нужно иметь свободных тысяч 600 (от условий тц зависит). Плюс товар, зп продавцам, оформление точки(мебель), плюс налоги/патент. А друг вам не может рассказать какой у него оборот, какая аренда, какой средний чек и какая проходимость. Из каких факторов складывается его прибыль. Сколько остаётся чистой прибыли. Сезонность. Бизнес у всех разный.