Как распознать пустой проект или искусство делегирования
Помощь в поиске удаленной работы
Как понять, что проект несерьезный или начальник не готов вам отдать свои задачи?
Умение делегировать - это искусство, не все умеют или готовы отдать часть нагрузки, доверить свои контакты, потратить время на передачу дел, да и просто сесть и подумать, а зачем мне помощник?
В последнее время я сталкиваюсь с тем, что проекты идут пустые.
Сейчас мой основной трафик идет с Яндекс Услуг.
❗Алгоритм там такой:
-
Пишут мне в вотсап - переходят по ссылке из моего профиля на этом ресурсе
-
Очень коротко пишут, что нужен такой-то помощник в такой-то проект
-
И тишина...
⚜Я тогда спрашиваю:
-
Могут ли они прислать мне текст вакансии?
-
Если они не размещали или не составляли его, то хотя бы список обязанностей и сроки
-
Высылаю в ответ ссылку на свой сайт и свои расценки
90% заказчиков не могут сказать точно для чего им помощник, что он должен делать, какие ближайшие задачи нужно выполнить, какие долгосрочные намечены. Без этого я не могу оценить проект, свои возможности и сделать им предложение.
Тогда я высылаю им пример отчета по задачам, чтобы они туда вписали и распределили, наметили план. Если вижу, что это для заказчика вообще не подъемная задача, то предлагаю наговорить хотя бы голосом основные моменты.
Как правило многие на этом этапе понимают, что не готовы для найма сотрудника. Им сложно выделить время даже на описание работы, на планирование, не говоря уж о частичном делегировании.
Многие не доверяют, не умеют или не готовы к передаче дел. От таких проектов серьезности, денег и развития не жди⛔
Я рекомендую вам на первом этапе общения с заказчиком понять, стоящий проект или нет, как настроен заказчик, какая истинная цель обращения к вам, есть ли хоть какой-то опыт общения с исполнителями.
В противном случае вы просто потеряете деньги и время. Потом вы научитесь вычислять их на раз-два, это дело опыта и внимательности.
Бывали с вами случаи, когда руководитель не умел делегировать?