С самого утра, как продрала глаза и выгнала из-под одеяла цапнувшую меня за пятку кошку, которая в отличие от меня не ленится вставать в 6 утра я начала думать 1 мысль.
И мысль отчасти произошла из вчерашнего разговора с Тимкой. Мы ходиле к моей маме, и поздно вечером возвращались домой, шарахаясь в сторону от пьяных компашей. Я ему пересказывала содержание одной из рассылок, которую почитываю. Он выссказал мысль, что эра информационных трейдеров в интернете скоро закончится. Есть мнение что в интернете зарабатывают только те, кто рассказывает как зарабатывать в интернете))) И это выссказывание не лишено кстати реализма. Тем не менее доход, который нас интересует он удаленный и лучше бы конечно пассивный.
Я сказала, что по-моему бизнес, это умение получить какие-то деньги и вложить их в то, что дальше снова даст деньги, немного больше, чтобы их снова вложить.
Тим сказал, что бизнес для него это возможность продавать людям качественный продукт. Чтобы потом, в отличие от информационного продукты "как делать то-то быстро и легко) он приносил покупателям удовлетворение, а не чувство что их нае...
И из всего вот этого каким-то образом родилась мысль о том, что бизнес - это люди, которые во время работы этой машины находятся рядом.
Когда я работала в начальной школе, там была очень интересная директриса. Она же и была хозяйкой школы, школа была частной.
У нее даже была премия. Женщина - бизнесмен 2006 по-моему))
Ну так вот она делала ставку на новизну и на актуальность. Пока ты конкурентно способен в предоставлении услуг - ты успешен. Я очень многому научилась на той работе просто наблюдая за политикой управления такой махиной, как детская школа.
ПУскай управление то было слегка деспотичным, с нажимом. "Делака так, иначе ты не с нами и нам с тобой не по пути".
Но это был потрясающе интересный опыт. Видеть очень смелых людей. Которые окружали друг дружку. Кто-то им пальцем у виска крутил: "не окупится, не прокатит, вы с ума сошли, родителям не портавился, никто не поймет, так нельзя, так неположено". А они делали. И при этом голова у них работала. И каждый смело шагал и еще дальше в это море "сумасшедших" идей.
Если я не ошибаюсь, Лебедев писал, что хороший жизайнер приносит студии 1 идею в год. Хороший менеджер - 2, арт-директор должен приносить как минимум 3 хорошие идеи. Под идеями он понимал то, что реально приносит доход. Т.е. какое-то продаваемый продукт.
Так вот из огромного количества несыгравших идей в школе у большого количества смелых и творческих людей все равно находились те самые 3 которые в результате приносиле школе заветный миллион на каком-нибудь конкурсе. Который вкладывали в интерактивные доски. И на след. год заявлили родителям, которые раздумывали куда отдавать свое дитятко что у них в каждом классе интерактивная доска. а не мямлили что-то как некоторые про "инновации в образовании, реформу школьной программы, строительство бассейна коротое планируется в 2222 году"
А потом я работала еще в 1 месте. Это была дизайн стулия. И там управление с моей точки зрения было в корне неверным. Потому что тебе можно было делать "все" но по сути - ничего. Решения принимались не тобой, вопросы задавались не тебе. Но от тебя все ждали идей и изменения ситуации. Совершенно не предоставляя тебе инструментов. На, мол водопроводчик, почини трубу своим великолепным талантом, но при этом разводного ключа у тебя нет.
И вот мой первый директор была склонна вдохнолять людей.
При чем не так легко вдохновить человека сделать глупость, а она умела, на столько хорошо она умела вдохновлять. и убеждать.
При всем при этом я до сих пор не верю что она шла по головам. Что она кого-то пускала "В расход". Реально у каждого был шанс. Только надо было делать, конечно же. Что-то делать и как-то работать. Решать задачи, но не ныть и просить от нее как от работодателя решить ее проблемы как работника.
ТАк вот она любила, да и любит до сих пор, придавать тому, что она говорит некую "магию". Дескать вот когда рождается идея, то вокруг сами собой как по волшебству начинают появляться люди, которые помогают в реализации этой идее. Что в определенный период жизни рядом именно ТЕ люди, которые не подведут, а которые помогут. Они тебе, а ты им.
Мне нравистя это утверждение, я сама им часто пользуюсь.
Но волшебным это конечно же не считаю.
Все это работа. Найти людей, дать им задачу, вдохновить на свершение задачи. Объяснить что им это может дать. И разрешить им отказаться от этой идеи, если их это действительно не интересует - все это работа.
Из сообществ людей, у которых одна цель и состоят крупные корпорации. Именно так были рождены крупнейшие бизнес-идеи.
и именно по этому вектору существует мир.
Сильный дает слабому возможность стать сильным, чтобы дать слабому возможность стать сильным.
Слабый дает сильному помощь в деле, который сильный не сможет сделать в одиночку, каким бы сильным он не был.
Это не круг с рукопожатиями, как любят рисовать в бизнес-книжках. Это разветвленная сеть похожая на интенет. Каждая ссылка приводит к миллиону других ссылок, которые тоже куда-то идут.
И вот о чем же я думала сегодня.
О том что общение с людьми, как в симсах. Перестаешь все вермя кликать на "поболтать" и люди тебя постепенно забывают.
И чтобы поддерживать миллионы связей надо же иметь какую голову-то?
Чтобы равномерно общаться со всеми людьми, который тебе дорог, да или просто интересен надо сколько времени?
И вот на этом вопросу я пока и застряла..
