Чем отличается КОУЧИНГ от психотерапии, психологического консультирования, от бизнес-тренинга, от консалтинга, от наставничества, дружбы, …
Очень часто эти понятия переплетаются, многие путают и почти все клиенты спрашивают о отличиях.
Прежде всего, клиент коучинга - психологически здоровый человек, вне депрессии и стресса.
И так: 
Психотерапия и психологическое консультирование, как правило работают с прошлым, фокусируются на решении проблем клиента, проработке его прошлых ситуации, поиск в прошлом причин случившегося и отвечает на вопрос: «Почему это случилось?». Коучинг же работает с настоящим и будущим. Помогает разработать эффективные стратегии для достижения целей, делая акцент на действия и реализации. Коучинг отвечает на вопрос: «Чего вы на самом деле хотите?», «Что вы можете делать по-другому?». Коучинг работает над тем, как я могу этого достичь, что я могу делать, почему это важно для меня, а не копается в причинах, почему не получается, кто и что мешает, как убрать эти препятствия и т.п.
Консалтинг дает профессиональные советы, рекомендации, предлагает готовые решения. Коучинг же помогает генерировать свои собственные идеи, самостоятельно найти самое лучшее решение.
Наставничество предполагает передачу своего опыта, через пример. Наставник идет рядом, делает что-то, а клиент повторяет. Коучинг помогает клиенту создать свой уникальный опыт. Клиент сам идет и делает, коуч мотивирует и поддерживает.
Бизнес-тренинг передает новые навыки и умения, учит, тренирует клиента в чем-то. Передает какой-либо успешный шаблон действий. Например, успешный тренинг по продажам, рекомендует неких 100% шаблон продаж. Которые на практике в некоторых случаях не работает, не приносит желаемого результата. Коучинг раскрывает осознанность своих талантов, потенциал клиента, благодаря этому клиент самостоятельно находит самый лучший путь для себя.
Дружеская беседа часто носит поддерживающий характер, мы ждем от друга честной критики и совета. Но совет друга не всегда идеально подходит клиенту. Принимая и давая совет, мы разделяет и перекладывает ответственность на другого, тем самым защищая себя от рисков неуспеха. Коучинг предполагает 100% ответственность клиентом за свои слова и действия. Клиент только самостоятельно принимает решения о действиях, которые он точно сможет сделать, которые в итоге приведут к желаемому.
Если подводить итог, то смело можно сказать, что методы коучинга являются универсальными и 100% персонифицированными. Эти способы изменений и достижения желаемого как бы подстраиваются под клиента. Каждая беседа строиться в зависимости от запроса клиента и всегда является уникальной и поэтому помогает. Например, в большом бизнесе тренинги уже уходят на второй план, потому что разработать некие один инструмент эффективный для всех менеджеров становиться все сложнее. А коучинг позволяет, хоть индивидуально (а следовательно, дороже), но всегда добиться 100% результатов. Когда эффективность бизнес-тренингов постепенно падает…