Войти
Мама мальчика (10 месяцев) Лимассол

Организации будущего

53
Нью-Йорк
Если Петя лучше считает, а Катя лучше рисует, значит всегда в этой компании, один будет рисовать, а другой считать. И они не поменяются местами. Тогда в чем разница?
0
04.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
Я думаю, что там суть в том, что Катя бухгалтер может высказать мнение относительно нарисованного Васей логотипа. И никто не скажет - иди счета выставляй.
0
04.08.2018
Нью-Йорк
Ну мнение то может, но в чем смысл? Возможно, если дело касается какого-то маркетинга, это и работает. В строительстве невозможно, в медицине невозможно - медсестра не скажет врачу - а я бы вот так сделала, в реальном секторе экономики это невозможно.
0
04.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
Посмотри статью по ссылке. Там в качестве примера голубой компании приведена компания, оказывающая патронажные услуги. Речь идёт о том, что не всегда дизайнер знает как лучше. И стоит прислушаться к мнению бухгалтера, потому как она не только бузгалтер, но и женщина, мама, покупатель, что угодно. И речь идёт не о работе, о выполнении функций, а об управлении. И пример в медицине - принимается решение о переоснащение клиники оборудованием. И спрашивают мнения всех - от санитарки до хирурга.
0
04.08.2018
Нью-Йорк
Санитарку не спрашивают, какое хирургическое оборудование нужно купить. В Гугл такие вещи возможны, в госпитале, на стройке - нет
0
04.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
Ты не понимаешь. Речь идёт о принятии глобальных решений. Не о том, кто на кухне в столовой нарежет лук. И иной раз мнение санитарки о том, что удобнее в этом углу коридора сделать перевязочную, а в том углу - сестринскую может быть верным. В Макдональдс я читала, что несколько дней в году директор ресторана должен пройти все станции - от мытья пола в туалете до кассы. Это позволяет ему посмотреть на процесс и оптимизировать его. Не раз слышала замечания своих коллег в курилке, когда работала в банке, вот нам столы неудобно поставили, неужели не могли бы вот так поставить. И обсуждают это между собой, не с руководителем. Потому что руководитель поставил столы так и все. Приказы не обсуждаются
0
04.08.2018
Нью-Йорк
Да, директор может. Однако тот, кто жарит гамбургеры не идёт в это время в кабинет директора, потому что это не его уровень компетенции
0
04.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
Моя сестра работает в офисе хххх. Их компаниями многом оранжевая, но идёт к голубизне. К примеру, все сотрудники отдела (все, а не начальник и зам) участвуют в собеседовании. Если у неё есть идея по оптимизации чего угодно или идея допустим тематической распродажи, то она не ждет, пока ее спросят, а нет ли у тебя идеи спецраспродажи? Она сама инициирует это дело. Она рядовой сотрудник, предложила провести акцию, привела доводы, собрала команду из нужных себе людей внутри офиса. Акцию провела под наставничеством руководителя. Ее акция стала самой успешной по фин показателям за всю историю компании в России. Реальный сектор. Реальная компания.
0
04.08.2018
Нью-Йорк
У сестры кем работает в компании?
0
04.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
Отдел, который занимается интернет магазином. Конкретно в ее функции входит составление коллекций, луков, фоторяда, она определяет какую скидку сделать на вещь в распродажу. Такой функционал. Как называется должность я не помню
0
04.08.2018
Нью-Йорк
Вот она и сделала акцию в рамках своей работы. Не кладовщик сделал и не бухгалтер. Кладовщик, который может предложить подобное, быстро перестаёт быть кладовщиком.
0
04.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
Это не входит в ее прямые обязанности. В этом соль. Собственно здесь речь не про праздник непослушания, а про отсутствие человека, за которым «последнее слово». Допустим, есть идея провести акцию. Собирается команда. И пара человек в этой команде против акции, но если большинство за, то несмотря на должности и регалии противников - акции быть. Ни у кого нет права вето. Решения не принимаются по восходящей - согласовать у юристов, у бухгалтерии, у ахо, там-сям и директору на стол. Я работала в банке. Это был ад. Самое частое словосочетание: это не моя зона ответственности. Либо другими словами: мне ха это не платят. И не раскачать никого
0
04.08.2018
Нью-Йорк
Отсутствие человека за которым последнее слово, это отсутствие ответственности. Любой бизнес это финансовые риски, и несёт ответственность тот, кто руководитель. Твоя сестра кого-то убеждала, а не побежала делать сама.
0
04.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
Ответственность несёт группа. Коллективная ответственность
0
05.08.2018
Мама троих (15 лет, 8 лет, 5 лет) Москва
Финансовая?
0
05.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
Да, в голубых компаниях нет зарплат. Почитай первоисточник.
0
05.08.2018
Мама троих (15 лет, 8 лет, 5 лет) Москва
Это отказ от глобализации - нежизнеспособно.
0
05.08.2018
Мама двоих (17 лет, 12 лет)
Её идею одобрили. А могли не одобрить, и сама бы она ничего не сделала. Её наставником был руководитель. Как это нет человека, за которым последнее слово?
0
05.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
В голубой компании не может сложиться такая ситуация: отдел из 5 человек решил что-то сделать по работе, а начальник-наставник против. Так вот, он не имеет права отказать. Нет начальника, который всех выслушал и принял решение.
0
05.08.2018
Мама двоих (17 лет, 12 лет)
Так я не про голубую компанию, а про вашу сестру.
0
05.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
У них есть элементы, не вся структура пока голубая. Допустим, у них очень жесткий контроль за опозданиями и приходами вовремя. Хотя есть масса офисных сотрудников, которые могут выполнять свою работу в свободном графике, без потери качества процесса.
0
05.08.2018
Мама двоих (17 лет, 12 лет)
Нет ни одного вопроса, в котором необходимо мнение санитарки. Я специально сейчас об этом думаю и не могу придумать ни одного.
0
04.08.2018
Нью-Йорк
Цвет ведра? Ну может, чтобы было приятно мыть
0
04.08.2018
Мама двоих (17 лет, 12 лет)
Как и качество тряпки. Моющие средства. И пр. Мнения ценные, конечно, но бесполезные. Т.к. в этом может разобраться абсолютно любой человек. Тем более тот, кто занимается контролем над этой службой. Т.е. сестра-хозяйка, зав. отделением, зам. гл. врача по АХЧ, главный врач.
0
04.08.2018
Нью-Йорк
Разумеется.
0
04.08.2018
Мама троих (15 лет, 8 лет, 5 лет) Москва
Шура, в России даже этот "день в магазине" не работает.
0
05.08.2018
Мама двоих (17 лет, 12 лет)
Не поняла, почему пример с бровями это про оранжевую компанию? Это просто наплевательское отношение к клиентам. Если рабочий день начинается в 10, значит первый клиент должен быть не ранее, чем в 10:15. Вечерний обход в перинатальном центре начинается в 20:00. Смена медсестры с 19:30. В оранжевом учреждении.
0
04.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
Просто никто из сотрудников этого бровяного заведения не скажет своему начальнику - слушайте, какая-то фигня, мы приходим в 10 и клиенты приходят в 10. Нам нужно хотя бы 5 минут, чтоб вымыть руки и приготовить рабочее место, ставьте запись на 10-15. Им все равно. Это пример оранжевой компании - есть начальство, пусть думают, я в 10-00 пришла, какие ко мне претензии
0
04.08.2018
Мама двоих (17 лет, 12 лет)
Т.е. в бирюзовой компании начальство тоже дебильное, а мастер сам все продумывает? Я привела пример перинатального центра. Это не инициатива медсестер.
0
05.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
Если в перинатальнлм центре что-то будет устроено неудобно для медсестры, то она может об этом заявить с большой надеждой на то, что будет хотя бы услышана?
0
05.08.2018
Мама двоих (17 лет, 12 лет)
Если это будет логично и воплотимо в жизнь.
0
05.08.2018
Мама троих (15 лет, 8 лет, 5 лет) Москва
Любая компания, в которой работает больше 3-5 человек, априори, оранжевая.
0
05.08.2018
Мама двоих (17 лет, 12 лет)
Ну вот Шурочка другого мнения.
0
05.08.2018
Мама троих (15 лет, 8 лет, 5 лет) Москва
Я потом почитаю первоисточник. То, что Шура пишет, - особенности характеров отдельных людей. Одному не лень кофейку плеснуть, другому чсв не даёт белье показать.
0
05.08.2018
Мама двоих (17 лет, 12 лет)
Человеческий фактор он чаще все портит. Собственно, в этом сила оранжевых. Нет человеческого, есть система. Да, может, и можно из дома работать. Но дома диван, друзья, лето, пиво. Предположим. А на работу ровно к 9 и работай. Окружить себя на сто процентов крутыми мотивированными специалистами и работать в бирюзовом цвете - это топовый уровень и огромная работа того же оранжевого начальства. Если это не мини-магазин из трех человек в квартире.
0
05.08.2018
Мама троих (15 лет, 8 лет, 5 лет) Москва
Согласна со всем. Первоисточник почитаю, мне кажется, что-то упущено в шурином изложении
0
05.08.2018
Нью-Йорк
Почитайте первоисточник на английском. Там много внимания уделено dark side.
0
05.08.2018
Мама троих (15 лет, 8 лет, 5 лет) Москва
Ссылью не поделитесь? (Да, та самая лень)
0
05.08.2018
Нью-Йорк
0
05.08.2018
Мама троих (15 лет, 8 лет, 5 лет) Москва
Благодарю, в ночи почитаю.
0
05.08.2018
Мама троих (15 лет, 8 лет, 5 лет) Москва
Шура, эта тема работает только в малом бизнесе. Бирюзовая корпорация - бугага. Ну и человеческий фактор. У меня маленькая бирюзовая компания. Сотрудники свободны мыслить, но просто этого не хотят. Банальный пример: человек видит очередь из нерешительных людей (а это специфика моих клиентов), что мешает ему подойти и придать им вектор?
0
05.08.2018
Мама мальчика (8 лет) Лимассол
И что же по-твоему? Что ему мешает?
0
05.08.2018
Мама троих (15 лет, 8 лет, 5 лет) Москва
Все чаще думаю, что менталитет.
0
05.08.2018
Нью-Йорк
Отсутствие ума. Все умными быть не могут. Вот поэтому есть лидеры и руководители.
0
05.08.2018
Мама троих (18 лет, 16 лет, 13 лет) Сумы
И желания. нет мотивации.
0
07.08.2018
Нью-Йорк
Бирюзовая компания - К целостности стремится американская компания «Саундс Тру», расположенная в Колорадо. Она занимается производством и продажей эзотерической литературы, видеозаписей и проведением онлайн-семинаров. Это даже не смешно ) Мир за компанией Амазон сейчас, а не за микроскопической конторой эзотерической литературы. В компании Патагония, цены аховые. Флисовые толстовки по $140!!!. Сложно сказать, что они не думают о прибыли. В оригинальной статье описано, что люди не готовы мотивироваться, они хотят тогда получать много, а на работе иметь фан и свободное расписание без всякой отвественности..
0
05.08.2018
Мама двоих (17 лет, 12 лет)
0
05.08.2018
Мама троих (17 лет, 12 лет, 8 лет) Москва
Я работаю явно в оранжевой. Будущее может и за голубыми, но не в России и тем более не в регионах. Курирую несколько заводом в регионах, люди (не все, но 90%), работают по принципу : "за нас подумает Москва/начальник на месте" и "я маленький винтик, ничего не знаю, не за что не отвечаю". И да, в 18.01 никого на рабочем месте нет и хоть взорвись все. Чисто ИМХО, на истину не претендую.
0
04.08.2018
Мама троих (21 год, 20 лет, 18 лет) Сочи
Я работала в федеральной структуре, ух как у нас не любили начальство - москвичей. У нас тогда была разница с Москвой в 4 часа, так в 12-13 начались сыпаться запросы, когда у нас обед, чтобы сегодня же дать ответ. Я всегда задавалась вопросом, а как они с дальним востоком работают? Не понимаю к чему эта централизация...
0
04.08.2018
Мама троих (17 лет, 12 лет, 8 лет) Москва
у нас есть одно предприятие в Якутии. Народ там работает по московскому времени, те домой уходит ближе к ночи, но и начинает к обеду. Не все конечно, только те кто с Москвой контактирует. Есть и обратная сторона медали, у нас дюжая часть партнёров в США, у них начало рабочего дня наши 16.00. Многие вечера я провела, общаясь с ними по скайпу и вассапу из дома(((
0
04.08.2018
Мама троих (21 год, 20 лет, 18 лет) Сочи
У нас госструктура, рабочее время четко с 8-00 до 17-00. Это в коммерции можно подстроиться, а тут бюджет... И да, у нас в 17-01 уже никого не было на работе, наплевать было на Москву) Дюже у нас ненавидели централизацию, считаю управлять нужно на местах...
0
04.08.2018
Мама троих (17 лет, 12 лет, 8 лет) Москва
Да у нас немного по другому, кому было плевать регулярно пролетал мимо премий... В нашем случае централизация более,чем оправдана.
0
04.08.2018
Мама троих (18 лет, 16 лет, 13 лет) Сумы
Я работала в оранжевой. Самые надёжные и долгосрочные связи я вынесла именно из ней. Потому, что , наверное, одна из 300 человек штата относилась к клиентам по человечески. В последствии много моих клиентов были оранжевыми. Всегда брала деньги вперёд, никогда не имела с ними личного контакта, только работа.
0
07.08.2018
Детские страхи Одежда на осень годовалому ребенку

Похожие записи