Рынок курортной недвижимости в Болгарии сейчас - это рынок покупателя. Продают много, торговаться можно и нужно. Разброс цен за метр при этом - в разы. Казалось бы, инвесторам самое время вкладывать сюда средства.
Однако, многих одолевают сомнения. Можно купить одну квартиру в современном комплексе в отличном месте, с дизайнерским ремонтом и тропическим садом, а можно за те же деньги - три студийки в оштукатуренных коробках десятилетней давности. 
Мое мнение - первый вариант выгоднее. Я опираюсь на простую арифметику.
В первом случае в высокий сезон можно получить 60 евро за ночь, включая воду, электричество, кабельное ТВ и интернет в номере. Издержки: коммуналка примерно 3 евро в день (90 в месяц), интернет и ТВ вместе в районе 20 евро в месяц. Меньше чем на 2 недели обычно не арендуют. Это 4 финальных уборки по 30 евро каждая.
Возьмем за основу 60 ночей - выручка составит 3600 евро, издержки 340, прибыль 3260. Из нее вам нужно будет оплатить таксу поддержки и налог. Беру по максимуму: апартамент 80 метров по 12 евро с метра таксы - это 960, налог пусть будет 100 евро. Итого за год вы получаете инвестиционный доход 2200 евро.
А теперь посмотрим на вариант «три студийки без затей». Таких предложений море, так что придется конкурировать по цене. Оптимистичный прогноз - 20 евро за ночь. То есть в высокий сезон выручка та же.
Однако и интернет, и телевидение у них будет отнюдь не одно на всех. То есть тут уже 60 евро расхода в месяц. Коммуналка тоже будет больше уже хотя бы потому, что в одной хорошей квартире их скорее всего будет не больше четверых (а бывает и двое). А вот в каждой студийке двое - это минимум. То есть лить воду будут вшестером. И кондиционеров, кстати, тоже будет не один на три квартиры, а без него никак. Так что кладем на всех по самым оптимистичным прогнозам 5 евро в день, то бишь 150 в месяц.
Про уборки тоже не забываем: пусть даже каждая обойдется в 20 евро, это все равно в итоге 240 евро. Чувствуете, к чему идет дело? В сухом остатке 2940 евро.
На таксу поддержки меньше 8 евро за метр я бы не рассчитывала, иначе это и за 10 евро не сдашь. Метров же при этом будет не меньше ста - ванна есть в каждой из трех. В итоге 800 евро поддержки. Пусть налог будет такой же, как в первом случае. Все равно чистой прибыли остается 2040.
Разница вроде не велика, однако хлопот, переписок, объявлений в три раза больше. В любой момент могут потребовать замены три стиральные машинки, утюга или микроволновки. Нужно больше полотенец, одеял, сковородок и т.д. и т.п.
При этом вероятность потери привлекательного внешнего вида, конфликта с местными коммунальщиками в лице управляющей компании будет выше. Комплексы то старше, износ больше, а плата за содержание так называемых общих частей меньше.
То есть во втором случае не только меньше инвестиционный доход. Там больше риск снижения стоимости объекта и доходности. В переводе с бухгалтерского на русский при неработающем бассейне, скорее всего, это нельзя будет сдать даже за сущие копейки.
Если было интересно, ставьте лайк. Сохраняйте себе, расскажите друзьям и подписывайтесь.