Что делать в ситуациях, когда начальник в ответ на вопрос говорит - нормально, пойдет. Проходит время выясняется, что ни фига это не пойдет и вообще было неправильно. А что теперь делать понятно. Понятное дело - я крайняя в итоге. Говорить, что "мне вы говорили".... Соглашаться, что я 💩 сотрудник. Или что?
Лучший ответ
Москва
Если история систематическая, то фиксировать договоренности: письмо, виза, сообщение и тп.
0
12 ч
Ответить
Анонимно
BRUSNIKINA, не отвечает руководитель на письма.
Не скажу, то систематически, но бывали моменты. Не критично, я фиксировала. А сейчас критично, потому что исправить ситуацию нереально. Ну или чудо случится.
0
11 ч
Ответить
Москва
Аноним, не главно ответ, главное что договоренность четко описана в письме и ему отправлена
1
11 ч
Ответить
Анонимно
BRUSNIKINA, спасибо. Буду вводить такую практику. Сейчас конечно хочется разрулить это Косяк, по другому и не назову сложившуюся ситуацию
0
8 ч
Ответить
Липецк
конечно лучше вопросы решатть в переписке, тогда у вас сохраняются доказательства.
А так думать самой, просчитывать плюсы и минусы, переделывать, если понимаешь что в итоге получается косяк.
0
12 ч
Ответить
Анонимно
анНЕТ, на будущее конечно буду теперь фиксировать. В переписке руководитель смотрит практически никогда)
Но вот разруливать теперь как-то надо мне.
0
12 ч
Ответить
Ставрополь
Пишите письма после совещания с невинным содержанием:"Василий Иванович, хочу убедиться, что точно вас поняла, мы делаем это и это в такие-то сроки". Верно?
0
12 ч
Ответить
Направлять после обсужденияписьмо: фиксирую договоренности: оставляем предложенную мной редакцию.....
Прошу согласовать