|
Куда лучше идти работать продавцом-консультантом?
Всем большой привет!
В этом еженедельном отчете - о том как мы отмечали Мельбурнский кубок, а так же про получение очередной порции приданного и организационные потуги. 
Если бы родители. Мои любимые родители поддерживали меня словом. Наверное я была бы другим человеком. Хотя кто знает. Даже сейчас с толкнувшись с поиском работы, я понимаю, что мне будет сложно. Сложно всем найти, а мне кажется сильнее. Я просто знаю,что хочу, ...
Сегодня я расскажу какие методы позволят вам принять правильное решение и научиться принимать решения вообще. Эта статья будет основана не только на моем опыте, но и на методике принятия решений, изложенной в известной книге Чипа Хиза и Дина Хиза - ««Ловушки мышления». Данная методика помогает делать эффективный выбор в бизнесе, в любовных отношениях, в карьере и в образовании. Здесь я обозначу основные пункты этой методики, а также расскажу о том, что помогает лично мне в поиске правильных решений.
Метод 1 - Избегайте «узких рамок»
Когда мы выбираем только между «Да или Нет», на самом деле, мы застреваем только в рамках одной альтернативы (напр. Разрыв с мужем, осуществление покупки) и игнорируем другие. Но, может быть, помимо расставания с партнером и возвращения к статусу кво в ваших отношениях есть и другие варианты. Например, попытаться наладить отношения, обсудить проблемы, сходить к семейному психологу и т.д.
Если вы решите не покупать дорогую машину в кредит, это не значит, что вашей единственной оставшейся альтернативой будут утомительные поездки в метро. Вероятно можно купить более дешевый автомобиль. Но, возможно, наиболее правильный выбор будет лежать в иной плоскости решений. Может, будет удобнее и выгоднее снять жилье ближе к работе. Или сменить работу, на менее удаленную от дома.
Альтернативой выбору между разных пород кошек или собак, возможно будет для вас поход в питомник и выбор бездомного любимца, который вам больше всего понравится.
Это кажется очевидной тактикой размышления над выбором, но, тем не менее, многие люди продолжают попадать в одни и те же ловушки. Всегда существует соблазн свести проблему к дихотомии «Да» или «Нет». Мы инстинктивно к этому стремимся, потому что намного легче рассматривать проблему только в черном и белом тонах, а не во всем многообразии. Но, получается, что таким подходом мы только создаем себе трудности.
Также мы часто пытаемся рассмотреть выбор между двух крайностей, хотя существует возможность найти компромисс между ними посередине. Или не замечаем, что обе из этих крайностей можно одновременно реализовать и на самом деле выбирать из них что-то одно вовсе не обязательно.
Эта трудность может происходить в выборе своего призвания. Мы почему-то считаем, что непременно должны выбирать что-то одно, например, стать менеджером или врачом и это будет нашим единственным занятием на всю жизнь. Это кажется нам приговором, поэтому нам так трудно принять это решение. Но ведь наше призвание не должно исчерпываться только выбором профессии!
Метод 2 - Расширяйте выбор
Этот способ является развитием предыдущего метода. Многим из нас известны такие ситуации, когда мы хотим совершить важную покупку, например, приобрести квартиру. Мы приезжаем в первые апартаменты, и нас очаровывает их внешний вид, а риэлтор предлагает «выгодные» условия сделки и провоцирует нас тем самым совершить быстрое решение. И мы уже думаем не о том «какую квартиру выбрать», а о том «покупать ли именно эту квартиру или не покупать».Не спешите. Лучше посмотреть пять квартир, вместо того, чтобы приобретать первую попавшуюся. Во-первых, это позволит вам лучше ориентироваться в рынке недвижимости. Быть может есть предложения лучше. Во-вторых, время, которое вы потратите на осмотр остальных предложений «остудит» ваши мгновенные эмоции. А сиюминутные эмоции всегда мешают правильному выбору. Пока вы находитесь под их влиянием, вы можете упускать из виду какие-то явные недостатки понравившихся вам апартаментов, но, когда пройдет время, вы сможете более четко видеть всю картину.
Мы слишком привязываемся к той цели, на которую изначально настраивается наше мышление. И это формирует сильную инертность в принятии решений: мы готовы видеть только то, что подтверждает наше решение, а то, что ему противоречит, мы игнорируем. Например, вы со школы хотели поступить в определенный ВУЗ. Через несколько лет вы провалились на вступительных экзаменах. И теперь думаете о том, чтобы усиленно готовиться и вновь попытать счастья через год. Все аргументы друзей в пользу выбора другого университета вы отметаете, так как привыкли думать, что ваш выбор лучший.
Но а что если за те несколько лет, которые вам потребовалось, чтобы окончить школу, ситуация изменилась и тот университет, в который вы хотите поступить, уже не такой как прежде? Вдруг появились новые перспективные учебные заведения? Не привязывайтесь к своему выбору и проведите сравнительный анализ. Расширяйте свой выбор! Ознакомьтесь с учебной программой и преподавательским составом в других заведениях. Какие другие университеты предлагают похожую программу?
Меньше привязываться к одной альтернативе вам поможет вспомогательный метод «исчезновения вариантов».
Метод исчезновения вариантов
Представьте себе, что ту альтернативу, которую вы выбрали, по каким-то причинам выбрать нельзя. Например, ВУЗ, в который вы хотите поступать, предположим, закрыли. А теперь подумайте, что бы вы делали в случае, если бы это действительно произошло. И начните это делать. Наверное, вы бы стали рассматривать другие возможности и, вероятно, в ходе этого процесса вы обнаружите, сколько отличных вариантов вы упустили из-за того, что зациклились на какой-то одной альтернативе.
Метод 3 - Добудьте как можно больше информации
Авторы, Чип и Дин Хиз удивляются тому, что для многих людей является расхожей практикой знакомиться с отзывами прежде чем покупать электронную технику, бронировать отели или выбирать парикмахерские. Но при этом, если доходит дело до выбора работы или университета, уже меньшее количество людей использует эту замечательную практику, помогающую добыть много ценной информации.
Прежде чем принимать решение о трудоустройстве в конкретную фирму, можно изучить отзывы людей, которые в ней работали. Это лучше, чем опираться только на ту информацию, которую предоставляет вам HR и будущий начальник.
Братья Хиз предлагают задавать для этого на собеседовании один вопрос.
«Кто работал на должности до меня? Как его зовут, и как я могу с ним связаться?»
Нет ничего плохого, чтобы попытаться получить информацию из первых уст. Когда я узнал об этой практике, я удивился, что, несмотря на очевидные преимущества этого подхода, мне никогда не приходило в голову его использовать во время моего поиска работы!
Возможно, вам не всегда дадут контакты этих людей. В таком случае вам поможет добыть информацию практика наводящих вопросов.
Эта практика хороша тем, что позволяет получить информацию от того, кто неохотно хочет ей делиться.
На собеседовании:
Вместо того, чтобы спрашивать, какие перспективы и условия вы предлагаете (вам могут обещать блестящие перспективы и хорошие условия труда), задавайте более прямые вопросы:
«Сколько людей уволилось с данной позиции за последние три года? Почему это произошло? Где они сейчас?»
Такая постановка вопрос поможет вам получить более достоверные сведения о будущей работе.
В магазине:
Одно исследование показало, что, когда продавцам консультантам, мотивированных продать как можно больше продукции, задавали вопрос: «Расскажите что-нибудь об этой модели Ipod» только 8% из них сообщали о его проблемах. Но, когда им приходилось отвечать на вопрос: «Какие у него проблемы?» 90% всех менеджеров честно сообщали о недостатках этой модели.
Метод 4 - Избавляйтесь от сиюминутных эмоций
Как я писал выше, мгновенные эмоции могут сильно помешать в принятии решений. Они заставляют вас упускать из виду что-то важное и концентрироваться на мелочах, которые в последствии окажутся несущественными.
Многие из нас встречаются с тяжелыми результатами импульсивного и неосознанного выбора, понимая, что во время принятия решения, мы были ослеплены эмоциями и не видели полной картины.
Это может касаться скорого брака или импульсивного развода, дорогих покупок или трудоустройства. Как избежать влияния этих эмоций? Есть несколько способов.
Первый способ избавиться от эмоций - 10/10/10
Этот метод позволяет выйти за рамки узкой перспективы, которую устанавливают мгновенные импульсы. Он заключается в том, чтоб перед принятием решения задать себе три вопроса:
- Как я отнесусь к этому решению через 10 минут?
- А через 10 месяцев?
- Что будет через 10 лет?
Например, вы влюбились в другого мужчину и хотите бросить детей и уйти от мужа. Если вы примите это решение, что вы будете о нем думать через 10 минут? Наверное, в вас будет бушевать эйфория влюбленности и новой жизни! Конечно же, вы не пожалеете о своем решении.
Но через 10 месяцев страсть и влюбленность будут утихать, (так всегда происходит, влюбленность не может продолжаться вечно) и возможно, когда исчезнет пелена эйфории, застилавшая ваш взор, вы увидите недостатки нового партнера. В то же время начнет проявляться горькое чувство утраты чего-то дорогого. Вы можете обнаружить, что то, что вы привыкли воспринимать как данность, на самом деле было преимуществом ваших прежних отношений. И этого уже нет в ваших новых отношениях.
Очень сложно прогнозировать, что будет через 10 лет. Но возможно, после того, когда пыл влюбленности пройдет, вы поймете, что пришли к тому же самому, от чего бежали.
Конечно, я не говорю, что так будет у всех. Для многих отношений лучшим решением будет развод. Но, тем не менее, я уверен, что множество разводов происходит импульсивно и необдуманно. И лучше все хорошенько взвесить и дистанцироваться от наваждения эйфории в ожидании перемен.
Второй способ избавиться от эмоций - Дышите
Прежде чем совершать какой-то важный выбор, дайте себе не большой тайм аут. Сделайте 10 спокойных полных и медленных вдохов и выдохов равной продолжительности. Например, 6 медленных счетов вдох - 6 медленных счетов выдох. И так 10 циклов.
Это хорошо вас успокоит и остудит пыл. Ну что, вы все еще хотите заказать эту ненужную вам дорогую безделушку, только потому, что вы увидели такую же у коллеги?
Этот метод можно сочетать с предыдущим. Сначала дышать, а затем применять 10/10/10.
Третий способ избавиться от эмоций - «Идеальное я»
Этот способ я придумал, когда не мог принять одно решение. И он очень сильно мне помог (более подробно я писал о нем в статье «как перейти от мыслей к действию«). Подумайте, что бы сделало ваше «идеальное Я» или каким бы был идеальный сценарий развития событий при существующих ограничениях. Например, вы думаете, пойти сегодня на пьянку или остаться с женой и детьми дома. Множество факторов в принятии решения будут конкурировать друг с другом: чувство долга и сиюминутное желание выпить, забота о детях и здоровье с потребностью повеселиться.
Что же делать? Подумайте, что бы было идеальным вариантом. Только оставайтесь реалистом. Я понимаю, что в идеале вы хотели бы разделиться надвое, чтобы одна ваша часть осталась дома, а другая отрывалась на вечеринке, при этом алкоголь бы не приносил ей никакого вреда и похмелья на следующий день. Но так не бывает. С учетом заданных ограничений идеальным вариантом было бы остаться дома, потому что на прошлой неделе вы обещали себе реже выпивать. Вы понимаете, что ваша жена редко вас видит и если вы не пойдете на вечеринку, на следующий день вы будете чувствовать себя лучше.
Не нужно думать о том, чего вы больше хотите. Потому что, если вы чего-то хотите, это не значит, что это вам нужно. Желания непостоянны и скоротечны. Сейчас вы хотите одного. Но завтра вы можете пожалеть о том, что оказали потворство своему мгновенному желанию. Подумайте, какой вариант был бы правильным. Что бы сделал идеальный муж?
Четвертый способ избавиться от эмоций - Что бы вы посоветовали другу?
Представьте, что вы хотите сменить работу на более комфортную и высокооплачиваемую, но боитесь перемен, страшитесь разочароваться, не хотите подводить своих коллег, переживаете о том, что подумает о вас босс в связи с вашим уходом. Из-за этого вы никак не можете на это решиться.
Но, что, если это выбор стоит не перед вами, а перед вашим другом. Что бы вы посоветовали ему? Наверняка, если бы он поделился с вами опасениями на счет разочарований и мнения начальника, вы бы ему ответили: «Да брось ты думать о всякой ерунде! Делай то, что лучше для тебя».
Наверняка многие из вас замечали, что вы можете давать хорошие и разумные советы своим друзьям по решению каких-то ситуаций, но при этом, сами ведете себя неразумно в похожих ситуациях. Почему? Потому что, когда мы думаем о решении другого человека, то смотрим только на самое существенное. Но когда дело касается нас самих, тут же всплывает куча всяких мелочей, которым мы придаем преувеличенное значение. Поэтому, чтобы избавиться от влияния этих несущественных вещей на ваше решение подумайте, что бы вы посоветовали вашему другу, если бы он оказался в подобной ситуации.
Пятый способ избавиться от эмоций - просто подождите
Помните, быстрое решение очень часто является плохим решением, потому что может быть принято под действием эмоций. Вы не должны каждый раз прислушиваться к импульсивным желаниям. В некоторых случаях имеет смысл просто подождать и не совершать спонтанного выбора. Импульсивные желания, с одной стороны, достаточно интенсивные и с ними бывает трудно совладать. С другой стороны, они скоротечные и стоит только подождать какое-то время, и это желание пропадет. Вы поймете, что то, что казалось предметом первейшей необходимости пару часов назад, на самом деле вам не нужно.
Лично я люблю давать какому-то решению «созреть» в голове, дать ему время, при условии, что мне некуда торопиться. Это не значит, что я о нем все время думаю. Я могу заниматься каким-то делами, и вдруг решение само-собой появиться. Бывает даже так, что я принимаю решение мгновенно, но не спешу его реализовывать, если оно касается важных и долгосрочных вещей.
За несколько дней в моей голове могут «всплыть» детали, которые могут изменить мой выбор. Или наоборот, я пойму, что первая мысль была верной мыслью, только теперь, я буду в этом уверен.
Шестой способ избавиться от эмоций - сохраняйте концентрацию
Этот способ подходит в ситуациях, когда нужно принимать быстрые решения, находясь под психологическим давлением, например, на собеседовании.
Я как любитель покера, знаю как важно сохранять концентрацию, чтобы не поддаваться мгновенным эмоциям. Покер - это в принципе игра о принятии решений. Я заметил, что когда мой ум блуждает где-то далеко от игры между раздачами, я совершаю неразумные и эмоциональные действия, когда очередь делать ставку доходит до меня. Но если я сосредоточен на игре, даже, когда не нахожусь в раздаче, например, просто наблюдаю за противниками, это позволяет мой ум быть начеку, постоянно следить за всем вокруг и за собой, думать только об игре и не впускать лишних мыслей и эмоций в мозг.
Поэтому, например, во время собеседования, сохраняйте внимание на этом процессе. Слушайте все что вам говорят. Не пускайте в голову посторонних мыслей, вроде: «что обо мне подумали?», «не сказал ли я лишнего?» Подумаете об этом потом. Но пока, будьте здесь и сейчас. Это поможет вам делать правильный выбор.

Важно!
Избавляться от мгновенных эмоций не значит избавляться от всех эмоций перед принятием решения. Ведь именно ваши базовые желания, эмоции, ценности и определяют ваши решения. Наши желания счастья, материального благосостояния, духовного и личностного роста, которые обуславливают наш выбор, являются эмоциями. Но, в то же время, сиюминутные чувства, такие как возбуждение, волнение, стресс могут помешать этому решению.
Метод 5 - Знайте свои базовые приоритеты
Всегда держитесь своих основных целей и желаний. Ведь часто трудности при принятии решений обуславливаются тем, что вы начинаете принимать во внимание те ценности, которые не отвечают вашим базовым приоритетам, и из-за этого не можете ни на что решиться.
Например, вы выбираете между высокооплачиваемой, при этом напряженной работой, подразумевающей труд в неурочное время и менее высокооплачиваемой (ненамного), но зато более комфортной и менее трудозатратой позицией.
Что же выбрать деньги или время и удобства? Вместо того, чтобы сравнивать две разных должности и мучиться с тяжелым выбором, подумайте, для чего вы работаете? Что является вашей жизненной целью?
Может быть это вовсе не деньги, а семейный комфорт, счастье, стабильность, здоровье, воспитание детей и т.д. Если вы поймете, что именно эти вещи являются вашими целями, а вовсе не деньги, которые могут служить лишь вспомогательным средством, позволяющим достигать вышеназванных целей, то вы осознаете, что на самом деле вам нужно. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.
В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией «денег ради денег». Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.
Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.
Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.
Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений
Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.
Учебники по покеру говорят: «Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения».
Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Почему? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.
Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…
Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.
Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.
И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.
Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как «необходимость переработок» или «расположение офиса», так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.
Метод 7 - Сначала попробуйте!
Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.
Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.
Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!
В книге «Ловушки мышления» приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!
Если «пилотный» вариант провести невозможно, то возвращайтесь к «методу 3», добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.
Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!
Метод 8 - Устанавливайте «минные растяжки»
Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.
«Минные растяжки» позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?
Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.
Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.
«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»
Чаще задавайте себе эти вопросы.
Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.
Метод 9 - Слушайте критику
Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?
Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.
Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное «нет». Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.
Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как «адвоката дьявола», который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.
Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.
Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.
Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы
Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?
Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.
Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове «за» и «против». Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.
Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходиться, меньше думайте и действуйте!
Заключение - Немного об интуиции
Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.
Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Это не так. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.
Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое «нутро». Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!
Н. Перов
Я не буду описывать всю кучу проблем, которая рухнула ближе к новому году, напишу то что гложет прямо сейчас.
Добрый день, уважаемые посетительницы сайта!
Сразу скажу - персонал я не набираю, никого никуда агитировать не собираюсь. Совсем наоборот - проблема отсутствия работы...
Добрый день, уважаемые многомамы 🙏
Ситуация такая: папа/мама, старшему 6 (на будущий год в школу), двойняшкам 3 года.
Мы никогда не шиковали, но сейчас стало совсем плохо с деньгами. К малоимущим мы не относимся, но реально в месяц на 5-х получается 60тысяч, и то не всегда. Все лето, проживая на даче с детьми, больше 30 тысяч и не видела. Про отдых на море в принципе молчу, потому что это совсем не по карману, и я не была в отпуске уже 7 лет.
Хочу познакомить вас со своей любимой СЕМЬЕЙ.

Трудно найти какое-нибудь более идиллически тихое и уныло-спокойное место, чем книжный магазин. Переплеты тускло посверкивают, умные книжные пылинки танцуют медленный вальс, редкие-редкие посетители не оскорбляют взгляда назойливостью, а прячутся за шкафами и шкафчиками.
Но есть такое время, три недели в году, а если быть совсем точным, то конец августа – начало сентября, когда книжный магазин наполняется визгом, топотом, радостными и недовольными криками детей и взрослых, а к кассе выстраиваются нешуточные очереди. Очередь в книжном магазине – нонсенс, а вот поди ж ты, бывает. В обычные-то деньки консультант и сам украдкой в Акунина очи опустит ( три часа в позе дятла), и дела до него никому нет, как до неуловимого Джо, а тут вдруг его начинают разрывать на части шестеро мамочек, обремененных списками литературы и сонными детьми.
Добрый день, девочки! Собираюсь устроиться на работу продавцом-консультантом в мебельный салон фабрики Лазурит. Все понравилось пока что. Но, пришла домой и почитала отзывы. И ужаснулась. Очень расстроилась, ведь была в таком приподнятом настроении. Оказалось, что там ужасная система штрафов и работать нужно стоя. А стоять по 10 часов не очень интересно. Ведь мы планируем маленького. А если я заберем, то 10 часов стоя мне не пойдут на пользу. А на сроках побольше я вообще не смогу. Как быть? Кто там работает или работал, что скажите? Стоит идти туда?
Дв! Подскажите пожалуйста как составить резюме, если моему ребенку 4 года, ходим в сад, часто болеем, надоели упреки, хочу зарабатывать, готова идти продавцом консультантом 2/2, но незнаю без опыта возьмут ли? Я общительная , в.о юридическое, работала пом.финансового директора в не крупной компании, последняя трудовая деятельность была в 2010 г.
Помогите пожалуйста, может сопроводительное письмо написать.
познакомился с супругой состоятельного человека и узнал, как живут семьи долларовых миллионеров.
О том, как и где познакомиться с миллионером
Я родилась и выросла в большом сибирском городе, у меня обычная семья. В Москву я приехала 15 лет назад поступать в университет. В первый год не поступила, но осталась - флаеры раздавала, работала продавцом-консультантом. У меня были знакомые девочки, которые посоветовали: устраивайся, как мы, в модельное агентство. У меня было мало работы, так как внешность не типичная: я не такая высокая и крупнее, чем тогда было модно. Но агентство снимало нам квартиру, и иногда получалось заработать на съёмках и показах.
В этой тусовке всё так или иначе связано с состоятельными мужчинами, у нас даже было два состава в агентстве - один для показов, второй для выездов. Помните рекламу «Модус вивенди»? Оно почти полностью было заточено под вкусы пары олигархов. Скауты ездили по стране и искали красивых девочек, селили их в пансионаты, всё оплачивали. Некоторые девочки приезжали с мамами, и эти мамы прекрасно понимали, куда вечером уводят их деток, но были очень довольны: обеим платили хорошие гонорары. Кому-то из этих моделей везло - их брали замуж.
Я не стала заниматься такими вещами, поступила в университет, училась на искусствоведа. Конечно, ходила на вечеринки, в клубы, некоторые мои подруги выходили за состоятельных мужчин. И вот на одном дне рождения я познакомилась со своим первым мужем, он был голубоглазый, застенчивый и молчаливый, мы начали встречаться. Он старше меня на 12 лет, и со вторым мужем такая же разница в возрасте. Второй муж - широко известный в узких кругах человек, я у него пятая жена. О нём до сих пор вспоминают в связи с его деятельностью в девяностых, в прессе когда-то было много разоблачений. Мы сначала дружили семьями, а потом у обоих дела в браке пошли неважно, и мы поняли, что хотим быть вместе.
О жизни за границей
Я жила во Франции три года, уехала туда четыре года назад, мы решили это на семейном совете. Во-первых, обстановка в стране была неспокойная, казалось, что митинги могут привести к революции и ещё чему-нибудь такому же плохому. Во-вторых, я была беременна, а медицина у нас в стране полностью прогнила. Жена состоятельного человека может себе позволить реализовывать основное предназначение женщины - рожать и воспитывать детей. Я могла выбирать, в каком климате растить ребёнка. Когда в Европе становилось холодно и слякотно, я уезжала в Дубай на два месяца, в Таиланд на три месяца, а весной мы возвращались во Францию. Кстати, моя подруга недавно вышла замуж и собирается рожать в новомодном «Лапино», хотя я её отговариваю. Но она не готова на жертвы: она мужика боится оставить, вокруг же много пираний.

За границу обычно вывозят свои семьи опальные бизнесмены, которые опасаются чьей-то мести, не желают платить дань коррумпированным чиновникам или ещё чего-то боятся. И ещё за границей часто оказываются бывшие жёны и любовницы, которых нужно увезти с глаз долой - рожать или просто сидеть. Половина этих женщин там спивается в отсутствии социума, другая половина чем-то занята. Я училась в школе дизайна, у кого-то своё маленькое дело.

О мужчинах
Самые богатые - мужчины, родившиеся в 60-х и начале 70-х. В перестройку, когда появилось много возможностей, они были уже достаточно взрослые, чтобы подмять под себя большой бизнес. Минусы в том, что, когда появляется много денег, особенно у мужчины, чьё детство было голодное и холодное, у него происходит окрыление: «Я король, царь и бог». Начинается алкоголь, разврат, наркотики. Он перестаёт радоваться своей женщине, начинает думать: «Я содержу семью, зарабатываю миллионы, и я буду приезжать в пять утра, имею право». Старая жена про него всё знает, она с ним десять лет жила, когда он не был ни богатым, ни знаменитым. А мужчины же как дети, им надо, чтобы мамочка постоянно хвалила их и гордилась ими, а если мамочка знает всю подноготную, нужно менять мамочку. Жена в итоге либо заводит любовника из водителей, как раньше брали в любовников конюхов, и всё заканчивается сломанным носом или черепом, либо начинает воспитывать в муже чувство вины: «Я на тебя потратила все лучшие годы».
Даже в семьях с обычным достатком всегда есть обида на то, что мужчина мало уделяет внимания жене и детям, а тут эта проблема в кубе. Хотя я знаю семьи, где мужчине ставят условия: приходишь после трёх - даёшь 10 тысяч долларов, после четырёх - двадцать. Обычно такие сделки не длятся долго.
Женская дружба странная в этой среде. То они с утра вместе водку пьют и мужей ненавидят, то уже одна другую находит в своей спальне со своим. У меня настоящих подруг так и не появилось, хотя есть много друзей-мужчин из окружения бывшего и теперешнего мужа. Подруги как-то отваливаются. Сегодня вы вместе на пляже в Дубае, а завтра она не хочет идти с тобой на вечеринку, потому что ей важно себя получше показать и поискать жениха. Женская ревность - страшное дело.
О покинутых жёнах
Нарожать детей побольше - гарантия на золотой парашют. Но его получение зависит от умения правильно настроить клиента: «Ты плохой, ты гуляешь». Обычно разведёнки, у кого двое-трое детей, либо в Майами сидят - подальше от старого мужа и в поисках нового, либо ищут себе здесь кого-то. У неё же остался дом, няни, помощницы по дому, всё это надо содержать. Вот она идёт строить глазки.
Когда я захожу в ресторан, «Марио» или «Манон», я таких сразу вижу - сидят всемером, губы надутые, гоняют чаи, а у самих на лбу табличка: «Хочу замуж. Дорого». Я их называю «сучий саммит». Это обычно несчастные девушки 80-х годов рождения, которые образования толком не получили, в 20 лет поженили на себе своего миллионера, десять лет боролись с его любовницами, а теперь им нечего делать, кроме как искать нового. Причём планка понижается, они уже готовы на толстых армян, каких-нибудь ингушей. На Рублёвке и Новой Риге все уже женаты по второму-третьему разу, и в новом «наборе» надувных кукол, глупых, как дерево, почти нет.
Ни одна из бывших не подаёт на официальные алименты, с них она получила бы 12 тысяч рублей. А так у неё школа для ребёнка оплачена, прислуга оплачена, плюс в месяц выдают 150 тысяч рублей на еду и 100 тысяч на колготки ребёнку. С помощью детей ещё подрабатывают. Вот дочке надо купить одежду, обязательно во «Временах года», в Versace и Dolce & Gabbana. Она набирает на 700 тысяч рублей, бывший оплачивает, а она через день вещи сдаёт и забирает наличные.
О детях
Сейчас есть мода нарожать побольше, пять-семь детей. С одной стороны, от одиночества, с другой - чтобы муж на стороне не завёл ещё ребёнка. Причём не обязательно портить фигуру, особо состоятельные пары пользуются услугами суррогатных мамочек. Все воспитывают детей по-разному, есть очень заброшенные и никому не нужные дети, есть много одарённых ребят - они и скрипкой занимаются, и плаванием, и в тир ходят, и в театре играют. Это в основном разные -берги, у которых это в крови.
Приятная тенденция - папы стали больше заниматься детьми. Ещё такая тенденция - сыновьям нанимают тьюторов, мальчиков-наставников, студентов гуманитарных вузов, как в дворянских семьях раньше делали. Очень плохо, когда мальчика окружают няньки и тётки и подтирают ему сопли до совершеннолетия. Мой сын ездит на метро, на автобусах, я хочу, чтобы он знал, как живут люди, а многие ограждают своих детей от таких впечатлений. Я один раз поехала с несколькими друзьями сына в ресторан, а потом повела их гулять на Красную площадь. Они увидели храм Василия Блаженного и спросили: «А мы где? В Москве? А мы думали, в другой стране».
Сейчас мы присматриваем школу для дочки мужа от предыдущего брака. В Швейцарию не хотим отдавать, там 80 % русских, причём там считают, что русские - это всё бывшее СССР - и казахи, и узбеки, и армяне. Я там попала на выпускной в прошлом году, я такого не видела даже в лихие 90-е. Девочки только на лабутенах, вся парковка в «роллс-ройсах», огромные бутылки «Магнума», носы чуть ли не в кокаине. У таких детей психика искалеченная. Помните, подростки на «ламборгини» устроили гонки в Швейцарии и попали в аварию с местным пенсионером? Первые слова этого мальчика его адвокату были: «Чувак, давай засудим "Ламборгини", чё-то там тормоза у меня не сработали». В Англии такого нет, там всё аскетично. Единственное, чем можно заниматься, - учиться.
О распорядке дня и безудержном веселье
Все отдыхают в одних и тех же местах - в Москве ходят в рестораны «Марио», «Манон», зимой ездят на лыжах в Санкт-Мориц, на пляжи - в Дубай. Состоятельных чиновников больше, чем бизнесменов, но в связи с обстановкой (ни чиновникам, ни их семьям нельзя выезжать из страны) в Монте-Карло, Кап-Ферра и на юге Франции сильно просел сезон в этом году. Вместе с тусовкой приезжают артисты, почти каждый день можно пойти к кому-то на вечеринку, где будет петь, например, Григорий Лепс. Градус веселья зашкаливает на таких вечеринках. В Москве принято ходить друг к другу на плов, причём жёны не готовят, есть кухарки, плов и шашлык делают мужья. Это считается очень круто.
Сейчас я веду размеренный образ жизни: рано встаю, сама готовлю ребёнку завтрак и везу его в детский сад, у меня есть своё дело, небольшой стартап, которым я занимаюсь с полудня до восьми вечера, ложусь спать в десять. Но раньше я тусовалась с подругами. У меня была одна после разрыва с мужем - забирала меня из университета на золотом «бентли», мы ехали в Большой театр, а потом ужинали в «Марио» и ехали дальше выпивать, танцевать.
Бывшим жёнам сложнее всего: у кого нет занятия, просыпаются в два часа дня, час ходят по дому, потом ещё два часа намываются-накрашиваются, к семи выходят с подругами в ресторан, два часа мусолят про новые платья, новые туфли, новые операции. Никто, конечно, не вешается. Кого-то совсем вниз тянет - спиваются. Недавно мне рассказывали про одного состоятельного татарина, он долго не разводился с первой женой, хотя у него был целый гарем из любовниц - и постоянных, и преходящих. Но тут всё-таки развёлся, я говорю: «Бедненькая, как же она, она же старенькая, после стольких пластических операций». А мне говорят: «Да ты что! Она уже уехала во Флориду и вышла там за местного пожилого миллионера!» Вот это закалка.
Ухаживать за собой очень тяжело, можно сойти с ума - полтора часа массажа два раза в неделю, час маникюра два раза в неделю, эпиляция минимум раз в неделю - тоже час. То есть два-три дня в неделю ты теряешь в салоне. Зато потом выглядишь так, что до тебя дотронься - крем потечёт. Маникюр стоит 6 тысяч рублей, укладка - 10 тысяч. Так часика на три зайдёшь - минус 150 тысяч. Я так не усердствую, просто хожу раз в две недели к косметологу. Бывшие жёны вызывают салон на дом, это подешевле, они собираются по три-четыре человека. Ходить по колдуньям - тоже их любимая тема. Одна воду заряженную пить даёт, вторая соль волшебную, третья порчу учит наводить.

О маникюршах и домработницах
Все сплетни я узнаю не от подруг, а от маникюрш. Есть салон «Альдо Коппола», там маникюр стоит 6 тысяч рублей. Персонал там не меняется годами, всё про всех знает и работает как телеграф. Я со временем научилась использовать это в корыстных целях. Если мне нужно, чтобы кто-то о чём-то узнал, я сливаю информацию туда. С помощью персонала в ресторанах и отелях контролируют мужиков - раздают деньги хостес, охранникам: «Позвоните мне, когда гражданин Н. придёт не один». Понятно, что случается потом: сцена, таскание друг друга за волосы. Ещё есть люди, которые занимаются селективными вещами, - ювелиры, продавцы разных luxury-товаров, всяких сумок «Биркин» и дорогой косметики. С ними тоже интересно водить дружбу. Мой ювелир мотается между Бангкоком, Цюрихом, Майами и Дубаем - всех знает. Вот мы сидим, смотрим украшения, я спрашиваю: «А как там та?» - «Да всё одна, в 10 утра уже шампанское пьёт». - «Ну понятно, а как эта?» - «Эту и второй муж бросил».
С домашней прислугой у всех по-разному. У одной моей подруги муж занимается оборонкой, у неё в доме 40 человек в подчинении, почти рота. Кто-то держит и няню, и повара, и женщину, которая следит за гардеробом, и человека, который занимается собачками. Я ограничиваюсь помощницей по дому и водителем. Когда я пришла в дом, я уволила всю старую прислугу: мне не нужно, чтобы они докладывали бывшим жёнам, какие у меня отношения с мужем. К тому же им деньги выдавались без счёта. Да, я сама никогда не буду ходить платить за газ, я не знаю, как это делается, и не хочу знать. Но не надо мне говорить, что газ стоит 70 тысяч рублей в месяц. Один раз мне водитель принёс счёт за восемь лампочек - 2,8 тысячи рублей. Ну я взяла этого усатого таракана, который 12 лет работал на моего мужа, потащила его на рынок проверять, что там сколько стоит.
Найти хорошего человека очень сложно. У меня нет няни, потому что хороших нянь нет. Хотя они получают достойную зарплату - 70 тысяч рублей плюс бесплатное проживание и еда. Домработница может манипулировать хозяином получше жены, она может сделать так, чтобы он без неё не смог, у него могут меняться жёны, а она остаётся. Она ведёт всё хозяйство, платит за квартиру, знает, какие он носит трусы и носки, что он любит на обед. На неё можно наорать, матом выругаться, оскорбить. Издевательства над прислугой - не редкость, я вижу, как заставляют форму неудобную носить, как ругаются и орут на них, как унижают. Замечаю, что дети копируют поведение родителей. Сидит семилетка в салоне и скандалит: «Так, ногти мне быстро накрасил! Руки свои от меня убрал!»
Бывают и такие истории: одна моя бывшая подруга была любовницей известного бизнесмена. Она хороший и ответственный человек и со временем превратилась в его помощницу. Она следит за квартирами, в которых он встречается с женщинами. Он ей звонит: «Я сегодня туда-то». Она приезжает пораньше, кипятит чай, как он любит, расставляет свечи, добавляет алкоголь. Она покупает подарки от их семьи их друзьям, покупает платья его жене, трусы и носки ему. Если жене срочно нужно какое-нибудь платье, которого нет в ЦУМе, - не проблема послать человека самолётом в Милан, только чтобы привезти нужную вещь.
представлены две части - часть 1 для магазина, часть 2 - более глубокое рассмотрение вопроса
Выбор коляски
Need For Speed
- Rules Forever!
Коляска - не роскошь, а средство перемещения! Выбирать ее стоит на год, два, а то и три.
По горячим следам...

В бизнесе часто происходят соревнования - причем соперничество бывает как здоровым, так и нездоровым. Случаются и ревность, и обида.

Едва ли в деловом мире можно встретить более яростную и кровавую вражду, чем между "Кока-Колой" и "Пепси-Колой", - когда противники не берут пленных, когда их лица покрыты боевыми шрамами, когда ради победы соперники согласны идти на все. Как и когда началось это соперничество? Ответ зависит от того, кого вы спрашиваете.
Но чтобы понять его, придется вернуться к истокам, лет на сто назад.
Май 1886 года, Атланта. Юг страны все еще зализывает раны, болезненно переживая свое поражение в Гражданской войне; люди ищут утешения в фундаменталистской религии и патентованных лекарственных средствах.
Универсальные средства, рекламируемые как "лекарства от всех болезней", ввозились из северных штатов. Как правило, они представляли собой спиртовые настойки, а южане как раз в тот момент развернули активную кампанию за здоровый образ жизни, включающую непримиримую борьбу с пьянством. Поэтому их фармацевты уже начали заменять спирт другим ингредиентом, считавшимся безопасным, не вредным для здоровья и "морально чистым". Этим ингредиентом был... кокаин.
Местному фармацевту Джону Ститу Пембертону пришлось под давлением активистов Общества трезвенников изменить рецептуру напитка, называвшегося "Французская винная кока - идеальный тоник для стимуляции работы мозга", и устранить спирт, заменив его веществом, дающим не меньший тонизирующий эффект.
Такое вещество он нашел в орехах колы, стимулятора, завезенного рабами из Африки. Рабы говорили, что кола похмельную головную боль "как рукой" снимает. Пембертон смешал экстракт орехов колы с напитком кока, впервые соединив эти два сильнейших стимулятора.
Получившаяся жидкость была действительно мощным тонизирующим средством. Вот только вкус у напитка был отвратительным, и седобородый Пембертон вынужден был истратить еще уйму времени упорного труда, бесконечно компануя различные масла, травы и экстракты. Неприятный вкус нового психотропного снадобья требовалось заглушить, и это удалось. Тогда "Кока-Кола" еще не была газированной.
Основные ингредиенты «Кока-колы» были таковы: три части листьев коки (из этих же листьев получали наркотик кокаин) на одну часть орехов тропического дерева колы. Получившийся напиток был запатентован как лекарственное средство «от любых нервных расстройств» и начал продаваться через автомат в крупнейшей городской аптеке Джекоба в Атланте.
Кокаин тогда не являлся запрещённым веществом и о его вреде для здоровья ещё ничего не знали (к примеру, в повести «Знак четырех» Артура Конан Дойля Шерлок Холмс делает себе инъекции кокаина в минуты бездействия, так тягостно переносимые им). Поэтому кокаин свободно продавался, и его часто добавляли для удовольствия и тонуса в напитки взамен спирта.
Жидкость представляла собой густой, сладкий сироп бурого цвета в бутылках из-под пива. Пембертон поставлял новый напиток в аптеки города Атланта, а владельцы аптек продавали его либо бутылками по 25 центов за штуку, либо в розлив, причем в последнем случае они разбавляли напиток водой, чтобы его легче было проглотить.
"Безалкогольный тонизирующий напиток" стал пользоваться некоторым спросом как освежающий, бодрящий лимонад и как средство от похмелья для тех южан, которые еще не поддались истерии трезвенности, бушевавшей вокруг.
В то лето в аптеке Якобса, где продавали "Кока-Колу", произошло событие, последствиями граничащее с землетрясением.
Один из покупателей страдал тяжелым похмельем. Он купил бутылку сиропа "Кока-Кола" и попросил Уилли Венэйбла, разливавшего содовую, открыть бутылку и развести сироп водой. Венэйбл не хотел идти в другой конец помещения к водопроводному крану и спросил посетителя, не будет ли тот против, если он разведет напиток содовой вместо обычной воды.
Посетителю было все равно, его мучила головная боль. Он залпом выпил шипучую "Кока-Колу", разведенную содовой, и вдруг воскликнул:
-Эй, вот это- да! Здорово! Это куда лучше, чем с водопроводной водой!
Эти слова мгновенно разнеслись по Атланте, и все стали пить только так, с содовой. Пембертон был озадачен. Ведь он продавал "Кока-Колу" как лекарство "от всех болезней": нервных расстройств, головной боли, невралгии, истерии, меланхолии и т. п. Он и предположить не мог, что снадобье восстанавливает силы. Тем не менее он сразу сообразил, где выгода, и тут же изменил текст рекомендаций на этикетке.
Теперь там значилось: "Кока-Кола" - это восхитительный, тонизирующий, освежающий напиток, придающий новые силы".
В то же самое лето в Атланте вступил в действие сухой закон: отныне спиртные напитки запрещались официально.
Объем продажи "Кока-Колы" вырос с 25галлонов до 1049 галлонов за год, в основном благодаря заботам партнера и спонсора Пембертона, Фрэнка Робинсона, который дал название "Кока-Кола" и придумал логотип, используемый и сегодня. Робинсон был дальновидным предпринимателем и бизнесменом. Он познакомился с Пембертоном при продаже недвижимости. Но, вместо операций с недвижимостью, Робинсон увлекся производством и рекламой нового напитка Пембертона, "идеального стимулятора мозга", имевшего, по всей видимости, огромный коммерческий потенциал.
Робинсон стал работать на "Кока-Колу" и остался верен ей до конца, хотя другие владельцы бизнеса менялись несколько раз. Робинсон же до ухода в отставку почти тридцать лет служил "Кока-Коле".
В 1887 году, несмотря на обильное потребление животворного напитка, Пембертон ослаб здоровьем. К тому же, "Кока-Кола" не приносила дохода, достаточного для того, чтобы фирма обрела финансовую независимость, и Пембертон за очень скромную сумму продал две трети своей доли Уиллису Венэйблу, тому самому, который впервые развел сироп с содовой шипучкой.
Инвентарная опись, составленная Пембертоном ко времени перепродажи бизнеса, дает нам ключ к тщательно засекреченному рецепту "Кока-Колы", а именно:
масло лимона, масло лайма (lime - сорт мелких зеленых лимонов со своеобразным горьковатым вкусом и сильным ароматом), масло мускатного ореха, экстракт муската, экстракт листьев коки, ванилин, цитрусовая кислота, апельсиновый эликсир, масло нероли (из цветков апельсинового дерева) и кофеин.
Пембертон умер в нищете 16 августа 1888 года и был похоронен на кладбище для бедных, и только 70 лет спустя основателю компании "Кока-Кола" поставили каменное надгробие.
Перед смертью он продал оставшиеся акции Азе Кандлеру, преуспевающему коллеге-фармацевту. В сотрудничестве с двумя партнерами Кандлер выкупил у Венэйбла и других инвесторов все акции "Кока-Колы". Полное владение компании - с потрохами и секретным рецептом - обошлось Кандлеру в 2300долларов. Кандлер был истым христианином и трезвенником. Он чистосердечно верил, что "Кока-Кола"- идеальный безалкогольный напиток и панацея от всех болезней.
В 1902 году с оборотом в $120 тысяч, «Кока-кола» стала самым известным напитком в США. Словно предчувствуя грянувший через сотню лет бум, Кандлер и Фрэнк Робинсон засели за разработку нового рецепта на основе пембертоновского оригинала, с тем чтобы улучшить вкус и увеличить срок годности при сохранении мощного ободряющего воздействия на организм листьев коки, орехов колы и кофеина. В 1902 году с оборотом в $120 тысяч, «Кока-кола» стала самым известным напитком в США. В 1902 году с оборотом в $120 тысяч, «Кока-кола» стала самым известным напитком в США. Прошло несколько лет, и Кандлеру пришлось еще раз пересматривать рецептуру чудодейственного напитка - достигла апогея антикокаиновая истерия.
Газеты того времени пестрели бесстыдными расистскими историями об обезумевших неграх, охваченных неукротимой похотью и ставших невероятно сильными и сверхметкими в стрельбе в результате действия кокаина. Появилось много жаргонных названий: от "коук" до "холодного допинга" и "пружины".
Лотки по продаже содовой называли "точками холодного допинга".
В 1903году "Кока-Кола" незаметно переключилась на новую рецептуру с применением листьев коки, из которых уже экстрагировали кокаин. (Фирма и сейчас продолжает использовать "обезвреженные" листья коки. Их поставляет химическая компания из Нью-Джерси, единственная легальная фабрика по переработке медицинского кокаина в Соединенных Штатах.)
Однажды солдат по имени Бенджамин Франклин Томас, служивший на Кубе во время испано-американской войны, увидел, что кубинцы пьют из бутылок что-то под названием "Пина Фриа" (Pina Fria).
Страдая от отсутствия "Кока-Колы", он подумал: "А почему бы не разливать в бутылки предварительно газированный напиток, ведь тогда его можно было бы продавать повсюду?"
Вернувшись домой в Соединенные Штаты, он с партнером, Джозефом Уайтхедом, навестил Кандлера. Владелец бизнеса не увидел большой выгоды от бутылочного разлива и согласился продать посетителям права на бутилирование. В самой же компании бытует легенда, что до описанного выше посещения к Кандлеру приходил один его знакомый, пообещавший сообщить хозяину секрет быстрого увеличения доходов фирмы.
Кандлер заплатил ему за секрет большие деньги, и, получив чек, человек наклонился и прошептал в ухо Кандлеру: "Разливайте напиток по бутылкам". Легенда далее сообщает, что Кандлер не последовал этому совету, потому что бутылки иногда взрывались, а это приводило к судебным разбирательствам.
Однако у Томаса и Уайтхеда не было достаточного капитала, чтобы открыть розливочное предприятие. Поэтому они начали продавать франчайзинги на бутылочную расфасовку. Кандлер, как истый южанин, преисполненный методистским благочестием и не лишенный здоровой предпринимательской смекалки, начал активно бороться за введение антиалкогольных законов во всех южных штатах.
К 1907 году 825 из 994 графств бывшей Конфедерации оказались под действием сухого закона. Общенациональный запрет на продажу спиртного по всей стране был наложен тринадцать лет спустя. А продажа "Кока-Колы" подскочила так высоко, что реклама напитка даже взлетела в небо. В 1988 году «Кока-Кола» вышла на рынок СССР. Успех напитка породил множество подражателей.
Только в 1916 году юристам пришлось разбираться в легитимности таких наименований, как "Кафе Кола", "Афри-Кола", "Чар Кола", "Ко-Ко-Колиан", "Допб Кола Кола", "Пау Пау Кола", "Кинг Кола", "Фиг Кола", "Сола Кола", "Кэнди Кола", "Тока-Кола", "Колд Кола", "Кос Кола", "Кэй-Ола", "Кока Ола", "Кока-Нола", "Кел Кола", "Кау-Кола", "Ко Кола", "Кола-Нола", "Каро-Кола".
К 1926году юрисконсульт фирмы "Кока-Кола" Гэролд Хирш изгнал из мира бизнеса более семи тысяч конкурентов, начав против них судебные дела за использование названий или логотипов, похожих на первоначальный оригинал "Кока-Колы". Он подавал в суд на фирму, даже если она продавала сироп в красных бочках или если цвет сиропа был темно-карамельным с коричневым оттенком.
Компания начала поиски новой оригинальной формы бутылки. "Такой, - как впоследствии рассказывал Томас, - чтобы ее можно было опознать даже в темноте, на ощупь, и в разбитом виде, чтобы даже по осколкам можно было узнать, что в ней была Кока-Кола". После длинной вереницы отвергнутых вариантов фирма остановилась на ставшем ныне классическим дизайне, предложенном С. Дж. Рут Комианиси из города Терра Хауте, штат Индиана.
Другие дизайнеры предлагали прекрасные художественные конфигурации, но неверные... с ботанической точки зрения: чередование сужений и расширений напоминало бобы, но бобы не коки, а какао, из которого делали шоколад. Новая бутылка имела форму юбки годэ с перехватом ниже коленей (модной в 1914 году). Она сразу завоевала симпатии покупателей.
Промышленный дизайнер Рэймонд Лоуи считал форму идеальной и "агрессивно женственной", которая приятна и мужчинам, и женщинам. Бутылки изготавливали из утолщенного стекла, что создавало обманчивое впечатление, так что покупатели не догадывались, насколько невелик в действительности объем тары (всего 612 унции = 184,3 г). К тому же такая бутылка представляла собой сподручное оружие во время драки.
Несмотря на внедрение бутылки новой формы и бесконечные судебные иски юрисконсульта Хирша, один из конкурентов "Кока-Колы" остался на плаву и выжил. Как и "Кока-Кола", напиток "Пепси-Кола" родился на юге, а его рецептуру придумал бывший офицер армии Конфедератов Калеб Б. Брэбхем.
В свое время Калеб был вынужден уйти из медицинского училища, поскольку дела его отца пришли в упадок. В 1893 году он открыл свою аптеку в городе Нью-Берн, Северная Калифорния. Аптека процветала за счет продажи содовой воды. Как и другие владельцы аптек, Брэбхем экспериментировал с разными эликсирами и патентованными средствами, используя знания, полученные в медицинском училище. Он придумал рецептуру напитка, подобного "Кока-Коле" и предназначенного для облегчения желудочных недомоганий и снижения болей при язве желудка. Напиток был назван "Брэдз Дринк" (Brad's Drink) и представлял собой приятную смесь из ванилина, масел и специй тропических фруктов и растений, сахара и экстракта африканского ореха кола.
Напиток понравился местным жителям. В 1902году Брэбхем переименовал напиток в "Пепси-Колу", а в 1904 году выпустил в продажу акции и, по аналогии с "Кока-Колой", стал продавать "Пепси" в бутылках. К 1909 году у Брэхема было уже 250 производств по розливу "Пепси" в бутылки в 24штатах. Калеб Брэбхем стал богатеть.
Первая мировая война смешала все карты. Быстро подскочившие цены на сахар и возросшие расходы на заработную плату погубили фирму. В 1922 году компания стала банкротом, и Брэбхем вернулся к прописыванию лекарств в своей аптеке в Нью-Берне.
Один денежный человек с Уолл-стрит по имени Рой Мегарджел купил торговую марку "Пепси" вместе с акциями и создал в городе Ричмонде, штат Вирджиния, новую фирму "Пепси-Кола". Но у него недоставало средств, чтобы держать фирму на плаву. Компания "Пепси-Кола" сгорела в 1932 году.
Тут на сцене появился Чарльз Гут, президент "Лофт Инкорпорэйшн", кондитерской фирмы с Лонг-Айленда. Гут держал камень за пазухой против "Кока-Колы" за то, что они не предоставили ему значительной скидки, хотя он ежегодно закупал у них по 31 000 галлонов напитка для своих 115 торговых точек. Он решил составить собственный рецепт.
Для этого он взял 10 500 долларов из фонда фирмы для покупки прав на "Пепси" и Мегарджела в качестве партнера. Так на Лонг-Айленде появилась новая компания "Пепси-Кола".
Чарльз Гут переделал рецептуру напитка по своему вкусу ("Новинка Пепси!") и начал повсюду продавать его. Тогда компания "Кока-Кола" подослала тайных агентов в магазины Лофта, и вскоре возникло судебное дело по обвинению Лофта в том, что когда его клиенты заказывали "Кока-Колу", продавцы мошенничали и приносили им "Пепси". Гут подал встречный иск, обвинив "Кока-Колу" в незаконном преследовании и умышленном очернении служащих Лофта. С тех пор начались злосчастные судебные тяжбы, продолжавшиеся долгие, долгие годы.
Тем временем компанию "Пепси" коснулись и другие неприятности. Поскольку магазины Лофта были единственными торговыми точками фирмы, компания начала разоряться, и Гут решил выйти из дела. Он даже предложил продать "Пепси" своему суперврагу "Кока-Коле" за скромную сумму. Фирма "Кока-Кола" в смятении ответила ему отказом.
Тогда Мегарджел (партнер Гута) начал отсуживать деньги, которые Гут ему задолжал. Гут откупился за 35.000 долларов, из которых лишь 500 были из фонда компании Лофта. Теперь фирма "Пепси" на 91% принадлежала Гуту и была на волосок от смены владельца в третий раз.
Но тут подвернулся предприниматель, который убедил Гута разливать "Пепси" в пивные бутылки. Емкость пивных бутылок была вдвое больше фирменных бутылок "Кока-Колы", поэтому Гут в два раза поднял цену на "Пепси". Поскольку страна переживала Великую Депрессию, и лишние десять центов были для клиентов серьезной суммой, Гут снизил цену до одного никеля (5 центов) и дал рекламу, что "Пепси" предлагает в два раза больше напитка за ту же цену, что и "Кока-Кола".
Объем продажи "Пепси" сразу подскочил до потолка. Однако, пока Гут вплотную занимался вопросами продажи безалкогольных напитков, его кондитерские магазины пришли в полный упадок. Акционеры отвернулись от него, и тогда Гут отказался от поста президента фирмы. Новый президент провел финансовую проверку и выявил, что Гут финансировал "Пепси" за счет фонда Лофта.
Компания подала иск на Гута, и после кровавой схватки суд постановил, что "Лофт Инкорпорейшн" является законным владельцем "Пепси-Колы". Весной 1939года Гуту вручили 300000долларов и указали на дверь. Так "Лофт Инкорпорейшн" стала владельцем процветающей транснациональной многомиллионной компании.
"Кока-Кола" наблюдала за успешным развитием дел на фирме "Пепси" с возрастающей озабоченностью. Вражда вышла из берегов и уже не ограничивалась засылкой тайных агентов в стан противника. В 1938году фирма "Кока-Кола" предъявила "Пепси" иск за нарушение прав на торговую марку, заявив, что "Пепси" незаконно использует их зарегистрированный логотип "Кола" в названии товара. На первом заседании суда адвокаты "Кока-Колы" устроили впечатляющее шоу, вывалив на стол груду документов, подтверждающих прежние победы фирмы над теми, кто покушался на их знаменитую торговую марку.
Демонстрация твердой позиции "Кока-Колы" возымела успех. Суду казалось, что дело ясное и решенное. Вдова жертвы первого судебного иска "Кока-Колы" обратилась к Уолтеру Мэку, новому президенту "Пепси", со словами сочувствия. Ее муж был президентом некой фирмы под названием "Клео Кола". Между прочим, она упомянула, что компания "Кока-Кола" передала ее мужу чек на 35 000 долларов, чтобы откупиться от его дальнейшего участия в делах фирмы.
Взятка? Мэк не мог поверить своим ушам. Так, значит, "Кока-Кола" не так уж уверена в своей победе... На следующий день адвокаты "Пепси" запросили суд о том чеке, и адвокатам "Кока-Колы" пришлось уговорить судью отложить слушание на два дня, чтобы они могли подготовить ответ на запрос.
В тот же день президент "Кока-Колы" Роберт Вудрафф позвонил Мэку и предложил тому встретиться. По словам Мэка, беседа проходила так:
-Мистер Мэк, я размышлял об этом прискорбном судебном иске и пришел к выводу, что мы должны как-то разрешить наши проблемы. Вы согласны со мной?
-Да, но при одном условии. Мэк взял лист бумаги и написал следующее: "Я, Роберт Вудрафф, президент и глава компании "Кока-Кола", настоящим заявлением признаю использование торговой марки "Пепси-Кола" в Соединенных Штатах и обещаю прекратить судебное преследование по этому поводу".
Он вручил бумагу Вудраффу. Тот написал аналогичное заявление о признании "Кока-Колы". Бизнесмены подписали перемирие.
Но затишье длилось недолго. "Кока-Кола", опираясь на ограничение признания торговой марки лишь Соединенными Штатами, направила судейских чиновников на сбор сведений о нарушении прав фирмы в другие страны мира. Судья в Канаде решил дело в пользу "Кока-Колы", а Верховный суд Канады - в пользу "Пепси". Поскольку Канада была членом Британского Содружества, "Кока-Кола" обратилась к Высшему суду Содружества, а именно к Тайному Совету Великобритании.
-Это был чертовски хитрый ход, - вспоминал потом Мэк,- ведь шла война, и все юристы были заняты. Тайный Совет назначил дату слушания дела, и "Кока-Кола" надеялась, что мы не успеем ничего представить на суде.
"Пепси" наняла известного адвоката Уэнделла Уиллки, который как раз только что закончил тяжбу по претензии на пост президента одной фирмы. Уиллки сумел заставить правительство предоставить ему возможность перелететь в Англию на бомбардировщике ВВС, якобы для выступления с речью о военных поставках. Он вовремя успел на суд, где и представил фирму "Пепси".
Тайный Совет решил вопрос в пользу "Пепси", заявив, что слово "Кола" - обобщающий термин. Совет предложил двум фирмам согласиться на мирное сосуществование. Но этому не суждено было произойти.
Хотя судебные иски и контриски прекратились, фирмы продолжали нападать друг на друга как на рынках сбыта, так и через правительственные каналы. ("Пепси" имела связи в высших эшелонах власти среди республиканцев, а "Кока-Кола" - среди демократов.)
"Кока-Кола" обзавелась псевдоправительственными представительствами во время второй мировой, якобы для укрепления боевого духа американских солдат, и расширила свой рынок за счет государства. Бутылки с "Кока-Колой" вошли в список "внеочередных военных поставок" и перевозились на боевых кораблях наряду с продовольствием и боеприпасами.
После войны фирма "Кока-Кола" за счет правительства США построила в странах Европы 59 новых фабрик, якобы для восстановления разрушенной экономики этих стран. (Интересно заметить, что во время войны "Кока-Кола" считалась "очень американской фирмой", что не мешало ей всю войну снабжать своим товаром нацистскую Германию. Концентрат поставлялся незаконным путем через Международный союз бизнесменов и нацистское правительство.) Один из служащих "Кока-Колы" работал консультантом в Совете по напиткам и табачным изделиям и, по словам президента "Пепси" Мэка, использовал Совет для содействия делам своей фирмы; фирме- сопернику "Пепси" - он всячески при этом вредил.
Например, одна из первых директив Совета была направлена на ограничение потребления сахара до 80% в 1941 году. Это отнюдь не мешало фирме "Кока-Кола", а вот "Пепси" не могла из-за этого открыть новые фабрики бутылочного розлива.
После войны "Пепси" обвинила "Кока-Колу" в излишне жестком нормировании сахара. В то время как "Кока-Кола" углубляла свое влияние в стане демократов, "Пепси" обхаживала республиканскую партию, причем особо старательно сенатора Джоя Маккарти, который за выданную им компанией ссуду в 20000долларов получил прозвище "сынок "Пепси-Колы".
Двадцать лет спустя "Пепси" заручилась поддержкой провалившегося кандидата в президенты Ричарда Никсона. (Есть сведения: Никсон был в Далласе 22 ноября 1963года на конференции фирмы "Пепси".)
Позднее "Пепси" финансировала предвыборную кампанию Никсона, завершившуюся его успешным воцарением в Белом Доме.
"Пепси" и "Кока-Кола" сражались и в области рекламы при помощи лозунгов, призывов и всяческих торговых трюков. Обе компании широко рекламировали свою продукцию. "Пепси", например, купила в 1930 годах исключительное право на новый прием рекламы на небосводе, и почти над каждым городом США повисли под облаками слова: ПЕПСИ-КОЛА.
Реклама же "Кока-Колы" взяла на себя патриотическую роль создания образа сплоченного Союза американских штатов.
"Пепси" больше ориентировалась на молодежь, на будущее поколение американцев. Фирма в 1950 году, чтобы привлечь покупателей, даже изменила рецептуру.
Война двух "Кола" продолжается.
Мир перевернулся)) Мама вышла на работу.
Вот так вот, после трех лет и пяти месяцев в отпуске по уходу наконец-то пошла работать.
Привыкаем. Мира с бабушкой пока я на работе, как и предполагалось.
А вам не кажется, что роль образования в нашем мире сильно раздута?
Действительно ли оно так важно? И правда ли то, что без образования - никуда?
Вот, допустим, человек имеет какой-то талант от природы, и не имеет образования. Ну, например, он педагог от Бога, закончивший политех. Или даже строительное ПТУ, неважно. Ему интересно с детьми, и, год отработав по специальности или там проболтавшись в каком-нить магазине продавцом-консультантом, летом он едет в детский лагерь вожатым, потому что для него это отдых.
И там он, конечно, тут же выделяется из общей массы. У него образцовый отряд, дети смотрят ему в рот и ходят за ним по пятам, он постоянно что-то придумывает и проводит какие-то мероприятия, игры, конкурсы. Он интуитивно чувствует, что на Ирочку нельзя повышать голос, Таню надо хвалить при всех за каждый вздох, Олегу неплохо бы поручить что-то важное, а Петьке можно и нужно дать подзатыльник, ему это только на пользу. И, хотя вся педагогическая наука в шоке, этот подзатыльник действительно решает столько проблем, сколько не могли решить до этого много лет ни семья, ни школа. Руководство лагеря смотрит на его работу с одобрением, его приглашают на следующий сезон, а зимой зовут поработать в образовательный центр. Он с восторгом соглашается - ему это интересно гораздо больше, чем сидеть в своей конторе. Педагогическая карьера его идет в гору, и только через несколько лет какой-нибудь дотошный кадровик вдруг спохватывается - так у Иванова ведь нет никакого педобразования, надо же. А мы его хотели на областной конкурс отправлять.
- Так ты поучись! - говорят ему. - Обязательно. Хоть заочно. Мы тебе тогда зарплату увеличим, категорию дадим другую.Выдвигать будем. На конкурс пойдешь. Ты ж у нас талант!
И он идет и учится, получает педобразование, и тем не менее лучше не становится. Он и так легко находит общий язык с детьми, любит свою работу, у него все получается. Да, теперь он знает историю педагогики, теорию обучения и теорию воспитания, он сдал возрастную психологию, детскую литературу и методику обучения грамоте. Однако в своей практической работе с детьми он все так же в основном опирается не на эти новые теоретические знания, а на свою потрясающую интуицию. И всегда выигрывает.
Умного учить - только портить?
Ну или человек - талантливый писатель. Сам по себе, без образования.
-Ты замечательно пишешь! - твердят ему со всех сторон. - Тебе надо книгу писать, не задумывался? А зря. Ты попробуй! У тебя получится.
И он пробует, и - вот чудо-то! - получается. У него выходит одна, другая, третья книга, его хвалят читатели, издательства наперебой предлагают ему контракты. Ну может поначалу и не наперебой, но - есть вполне реальные предложения. В то время как рядом скрипят перьями и осаждают издателей десятки дипломированных филологов и лингвистов, и - без особого успеха.
Или вот совсем простой пример - врожденная грамотность. Не секрет, что есть люди, которые не знают ни одного правила и пишут грамотно. В то же время, если человек не чувствует внутри себя, как надо написать то или иное слово, он будет писать "извЕните" и "агеНСтво" без всякой задней мысли, даже зная наизусть все правила и проверочные слова. Не смотря на то, что это материал второго класса, а уж два-то класса образования мы имеем все.
Образование дает престиж, да. Мнение о человеке, о котором известно, что он "закончил МГУ с красным дипломом", или "получает второе высшее", или "пишет докторскую" - оно изначально лучше, что бы там ни говорили. И тем не менее, это совсем не означает, что он - лучший специалист, чем кто-то, кто не имеет образования, но имеет определенный талант.
Образование дает какие-то связи - может быть. Закончив более-менее престижный вуз, как бонус, получаешь "нужные" знакомства, которыми потом в жизни вполне можешь воспользоваться.
Образование учит работать? - большой вопрос.
Безусловно, есть какие-то сферы деятельности, где образование первично. Не закончив мединститут, никогда не откроешь в себе таланта хирурга, например. Но таких сфер сравнительно немного.
...Очень часто молодые мамочки, рано родившие ребенка, рассуждают о том, что, дескать, надо скорее поднимать малыша на ноги и идти учиться, в смысле получать в/о. А для чего учиться? - чтоб работать. Работать кем? - ну, не знаю. Все равно. Работать. Лишь бы не полы мыть и не рыбой торговать в павильоне. И вообще, чего пристала? Разве ты не знаешь, что без образования нынче никуда? ну вот, я и пойду - получать образование.
В результате она действительно учится в поте лица, пристраивая малыша по бабушкам и подружкам, получает образование какого-нибудь менеджера по туризму или психолога-социолога - что-то маловменяемое и громкозвучное, одним словом. И самое главное, весьма далекое от реальной жизни. Усилий тратится море, впрочем, как и денег, и нервов, и в результате наша героиня идет продавцом в павильон. Или офис-менеджером (читай, завхозом) - в какую-нибудь контору.
Я понимаю, что даже завхозом в контору не возьмут с улицы да без образования. И тем не менее ведь работать на этих должностях и после школы вполне реально. Некоторые и работают.
В то же время тысячи человек с советским еще, добротным образованием сидят и не знают - кем быть :). И даже в голову не приходит идти искать работу по образованию - химиком, например, или инженером-механиком. Зачем, спрашивается, в свое время учились, сдавали экзамены, возможно, заняли чье-то место? - ну как, нужно было образование получить, вот и получили. Работать химиком??? - иди сама, ты вообще представляешь, о чем говоришь? На химзавод??? Ни за что.
Образование - просто очередной фетиш? Как вы думаете?
У меня сейчас три франшизы: бижутерия, часы и аксессуары. Последнее время все чаще прихожу к выводу, что франшиза не всегда и нужна!!!!!!
Франшиза нужна...
1) когда ты не знаешь как начать бизнес по-другому.
2) когда твой предпологаемый поставщик работает только по франшизе.
3) когда франшиза дает реальный эксклюзив на регион и еще много чего!
познакомился с супругой состоятельного человека и узнал, как живут семьи долларовых миллионеров.
О том, как и где познакомиться с миллионером
Я родилась и выросла в большом сибирском городе, у меня обычная семья. В Москву я приехала 15 лет назад поступать в университет. В первый год не поступила, но осталась - флаеры раздавала, работала продавцом-консультантом. У меня были знакомые девочки, которые посоветовали: устраивайся, как мы, в модельное агентство. У меня было мало работы, так как внешность не типичная: я не такая высокая и крупнее, чем тогда было модно. Но агентство снимало нам квартиру, и иногда получалось заработать на съёмках и показах.
В этой тусовке всё так или иначе связано с состоятельными мужчинами, у нас даже было два состава в агентстве - один для показов, второй для выездов. Помните рекламу «Модус вивенди»? Оно почти полностью было заточено под вкусы пары олигархов. Скауты ездили по стране и искали красивых девочек, селили их в пансионаты, всё оплачивали. Некоторые девочки приезжали с мамами, и эти мамы прекрасно понимали, куда вечером уводят их деток, но были очень довольны: обеим платили хорошие гонорары. Кому-то из этих моделей везло - их брали замуж.
Я не стала заниматься такими вещами, поступила в университет, училась на искусствоведа. Конечно, ходила на вечеринки, в клубы, некоторые мои подруги выходили за состоятельных мужчин. И вот на одном дне рождения я познакомилась со своим первым мужем, он был голубоглазый, застенчивый и молчаливый, мы начали встречаться. Он старше меня на 12 лет, и со вторым мужем такая же разница в возрасте. Второй муж - широко известный в узких кругах человек, я у него пятая жена. О нём до сих пор вспоминают в связи с его деятельностью в девяностых, в прессе когда-то было много разоблачений. Мы сначала дружили семьями, а потом у обоих дела в браке пошли неважно, и мы поняли, что хотим быть вместе.
О жизни за границей
Я жила во Франции три года, уехала туда четыре года назад, мы решили это на семейном совете. Во-первых, обстановка в стране была неспокойная, казалось, что митинги могут привести к революции и ещё чему-нибудь такому же плохому. Во-вторых, я была беременна, а медицина у нас в стране полностью прогнила. Жена состоятельного человека может себе позволить реализовывать основное предназначение женщины - рожать и воспитывать детей. Я могла выбирать, в каком климате растить ребёнка. Когда в Европе становилось холодно и слякотно, я уезжала в Дубай на два месяца, в Таиланд на три месяца, а весной мы возвращались во Францию. Кстати, моя подруга недавно вышла замуж и собирается рожать в новомодном «Лапино», хотя я её отговариваю. Но она не готова на жертвы: она мужика боится оставить, вокруг же много пираний.

За границу обычно вывозят свои семьи опальные бизнесмены, которые опасаются чьей-то мести, не желают платить дань коррумпированным чиновникам или ещё чего-то боятся. И ещё за границей часто оказываются бывшие жёны и любовницы, которых нужно увезти с глаз долой - рожать или просто сидеть. Половина этих женщин там спивается в отсутствии социума, другая половина чем-то занята. Я училась в школе дизайна, у кого-то своё маленькое дело.

О мужчинах
Самые богатые - мужчины, родившиеся в 60-х и начале 70-х. В перестройку, когда появилось много возможностей, они были уже достаточно взрослые, чтобы подмять под себя большой бизнес. Минусы в том, что, когда появляется много денег, особенно у мужчины, чьё детство было голодное и холодное, у него происходит окрыление: «Я король, царь и бог». Начинается алкоголь, разврат, наркотики. Он перестаёт радоваться своей женщине, начинает думать: «Я содержу семью, зарабатываю миллионы, и я буду приезжать в пять утра, имею право». Старая жена про него всё знает, она с ним десять лет жила, когда он не был ни богатым, ни знаменитым. А мужчины же как дети, им надо, чтобы мамочка постоянно хвалила их и гордилась ими, а если мамочка знает всю подноготную, нужно менять мамочку. Жена в итоге либо заводит любовника из водителей, как раньше брали в любовников конюхов, и всё заканчивается сломанным носом или черепом, либо начинает воспитывать в муже чувство вины: «Я на тебя потратила все лучшие годы».
Даже в семьях с обычным достатком всегда есть обида на то, что мужчина мало уделяет внимания жене и детям, а тут эта проблема в кубе. Хотя я знаю семьи, где мужчине ставят условия: приходишь после трёх - даёшь 10 тысяч долларов, после четырёх - двадцать. Обычно такие сделки не длятся долго.
Женская дружба странная в этой среде. То они с утра вместе водку пьют и мужей ненавидят, то уже одна другую находит в своей спальне со своим. У меня настоящих подруг так и не появилось, хотя есть много друзей-мужчин из окружения бывшего и теперешнего мужа. Подруги как-то отваливаются. Сегодня вы вместе на пляже в Дубае, а завтра она не хочет идти с тобой на вечеринку, потому что ей важно себя получше показать и поискать жениха. Женская ревность - страшное дело.
О покинутых жёнах
Нарожать детей побольше - гарантия на золотой парашют. Но его получение зависит от умения правильно настроить клиента: «Ты плохой, ты гуляешь». Обычно разведёнки, у кого двое-трое детей, либо в Майами сидят - подальше от старого мужа и в поисках нового, либо ищут себе здесь кого-то. У неё же остался дом, няни, помощницы по дому, всё это надо содержать. Вот она идёт строить глазки.
Когда я захожу в ресторан, «Марио» или «Манон», я таких сразу вижу - сидят всемером, губы надутые, гоняют чаи, а у самих на лбу табличка: «Хочу замуж. Дорого». Я их называю «сучий саммит». Это обычно несчастные девушки 80-х годов рождения, которые образования толком не получили, в 20 лет поженили на себе своего миллионера, десять лет боролись с его любовницами, а теперь им нечего делать, кроме как искать нового. Причём планка понижается, они уже готовы на толстых армян, каких-нибудь ингушей. На Рублёвке и Новой Риге все уже женаты по второму-третьему разу, и в новом «наборе» надувных кукол, глупых, как дерево, почти нет.
Ни одна из бывших не подаёт на официальные алименты, с них она получила бы 12 тысяч рублей. А так у неё школа для ребёнка оплачена, прислуга оплачена, плюс в месяц выдают 150 тысяч рублей на еду и 100 тысяч на колготки ребёнку. С помощью детей ещё подрабатывают. Вот дочке надо купить одежду, обязательно во «Временах года», в Versace и Dolce & Gabbana. Она набирает на 700 тысяч рублей, бывший оплачивает, а она через день вещи сдаёт и забирает наличные.
О детях
Сейчас есть мода нарожать побольше, пять-семь детей. С одной стороны, от одиночества, с другой - чтобы муж на стороне не завёл ещё ребёнка. Причём не обязательно портить фигуру, особо состоятельные пары пользуются услугами суррогатных мамочек. Все воспитывают детей по-разному, есть очень заброшенные и никому не нужные дети, есть много одарённых ребят - они и скрипкой занимаются, и плаванием, и в тир ходят, и в театре играют. Это в основном разные -берги, у которых это в крови.
Приятная тенденция - папы стали больше заниматься детьми. Ещё такая тенденция - сыновьям нанимают тьюторов, мальчиков-наставников, студентов гуманитарных вузов, как в дворянских семьях раньше делали. Очень плохо, когда мальчика окружают няньки и тётки и подтирают ему сопли до совершеннолетия. Мой сын ездит на метро, на автобусах, я хочу, чтобы он знал, как живут люди, а многие ограждают своих детей от таких впечатлений. Я один раз поехала с несколькими друзьями сына в ресторан, а потом повела их гулять на Красную площадь. Они увидели храм Василия Блаженного и спросили: «А мы где? В Москве? А мы думали, в другой стране».
Сейчас мы присматриваем школу для дочки мужа от предыдущего брака. В Швейцарию не хотим отдавать, там 80 % русских, причём там считают, что русские - это всё бывшее СССР - и казахи, и узбеки, и армяне. Я там попала на выпускной в прошлом году, я такого не видела даже в лихие 90-е. Девочки только на лабутенах, вся парковка в «роллс-ройсах», огромные бутылки «Магнума», носы чуть ли не в кокаине. У таких детей психика искалеченная. Помните, подростки на «ламборгини» устроили гонки в Швейцарии и попали в аварию с местным пенсионером? Первые слова этого мальчика его адвокату были: «Чувак, давай засудим "Ламборгини", чё-то там тормоза у меня не сработали». В Англии такого нет, там всё аскетично. Единственное, чем можно заниматься, - учиться.
О распорядке дня и безудержном веселье
Все отдыхают в одних и тех же местах - в Москве ходят в рестораны «Марио», «Манон», зимой ездят на лыжах в Санкт-Мориц, на пляжи - в Дубай. Состоятельных чиновников больше, чем бизнесменов, но в связи с обстановкой (ни чиновникам, ни их семьям нельзя выезжать из страны) в Монте-Карло, Кап-Ферра и на юге Франции сильно просел сезон в этом году. Вместе с тусовкой приезжают артисты, почти каждый день можно пойти к кому-то на вечеринку, где будет петь, например, Григорий Лепс. Градус веселья зашкаливает на таких вечеринках. В Москве принято ходить друг к другу на плов, причём жёны не готовят, есть кухарки, плов и шашлык делают мужья. Это считается очень круто.
Сейчас я веду размеренный образ жизни: рано встаю, сама готовлю ребёнку завтрак и везу его в детский сад, у меня есть своё дело, небольшой стартап, которым я занимаюсь с полудня до восьми вечера, ложусь спать в десять. Но раньше я тусовалась с подругами. У меня была одна после разрыва с мужем - забирала меня из университета на золотом «бентли», мы ехали в Большой театр, а потом ужинали в «Марио» и ехали дальше выпивать, танцевать.
Бывшим жёнам сложнее всего: у кого нет занятия, просыпаются в два часа дня, час ходят по дому, потом ещё два часа намываются-накрашиваются, к семи выходят с подругами в ресторан, два часа мусолят про новые платья, новые туфли, новые операции. Никто, конечно, не вешается. Кого-то совсем вниз тянет - спиваются. Недавно мне рассказывали про одного состоятельного татарина, он долго не разводился с первой женой, хотя у него был целый гарем из любовниц - и постоянных, и преходящих. Но тут всё-таки развёлся, я говорю: «Бедненькая, как же она, она же старенькая, после стольких пластических операций». А мне говорят: «Да ты что! Она уже уехала во Флориду и вышла там за местного пожилого миллионера!» Вот это закалка.
Ухаживать за собой очень тяжело, можно сойти с ума - полтора часа массажа два раза в неделю, час маникюра два раза в неделю, эпиляция минимум раз в неделю - тоже час. То есть два-три дня в неделю ты теряешь в салоне. Зато потом выглядишь так, что до тебя дотронься - крем потечёт. Маникюр стоит 6 тысяч рублей, укладка - 10 тысяч. Так часика на три зайдёшь - минус 150 тысяч. Я так не усердствую, просто хожу раз в две недели к косметологу. Бывшие жёны вызывают салон на дом, это подешевле, они собираются по три-четыре человека. Ходить по колдуньям - тоже их любимая тема. Одна воду заряженную пить даёт, вторая соль волшебную, третья порчу учит наводить.

О маникюршах и домработницах
Все сплетни я узнаю не от подруг, а от маникюрш. Есть салон «Альдо Коппола», там маникюр стоит 6 тысяч рублей. Персонал там не меняется годами, всё про всех знает и работает как телеграф. Я со временем научилась использовать это в корыстных целях. Если мне нужно, чтобы кто-то о чём-то узнал, я сливаю информацию туда. С помощью персонала в ресторанах и отелях контролируют мужиков - раздают деньги хостес, охранникам: «Позвоните мне, когда гражданин Н. придёт не один». Понятно, что случается потом: сцена, таскание друг друга за волосы. Ещё есть люди, которые занимаются селективными вещами, - ювелиры, продавцы разных luxury-товаров, всяких сумок «Биркин» и дорогой косметики. С ними тоже интересно водить дружбу. Мой ювелир мотается между Бангкоком, Цюрихом, Майами и Дубаем - всех знает. Вот мы сидим, смотрим украшения, я спрашиваю: «А как там та?» - «Да всё одна, в 10 утра уже шампанское пьёт». - «Ну понятно, а как эта?» - «Эту и второй муж бросил».
С домашней прислугой у всех по-разному. У одной моей подруги муж занимается оборонкой, у неё в доме 40 человек в подчинении, почти рота. Кто-то держит и няню, и повара, и женщину, которая следит за гардеробом, и человека, который занимается собачками. Я ограничиваюсь помощницей по дому и водителем. Когда я пришла в дом, я уволила всю старую прислугу: мне не нужно, чтобы они докладывали бывшим жёнам, какие у меня отношения с мужем. К тому же им деньги выдавались без счёта. Да, я сама никогда не буду ходить платить за газ, я не знаю, как это делается, и не хочу знать. Но не надо мне говорить, что газ стоит 70 тысяч рублей в месяц. Один раз мне водитель принёс счёт за восемь лампочек - 2,8 тысячи рублей. Ну я взяла этого усатого таракана, который 12 лет работал на моего мужа, потащила его на рынок проверять, что там сколько стоит.
Найти хорошего человека очень сложно. У меня нет няни, потому что хороших нянь нет. Хотя они получают достойную зарплату - 70 тысяч рублей плюс бесплатное проживание и еда. Домработница может манипулировать хозяином получше жены, она может сделать так, чтобы он без неё не смог, у него могут меняться жёны, а она остаётся. Она ведёт всё хозяйство, платит за квартиру, знает, какие он носит трусы и носки, что он любит на обед. На неё можно наорать, матом выругаться, оскорбить. Издевательства над прислугой - не редкость, я вижу, как заставляют форму неудобную носить, как ругаются и орут на них, как унижают. Замечаю, что дети копируют поведение родителей. Сидит семилетка в салоне и скандалит: «Так, ногти мне быстро накрасил! Руки свои от меня убрал!»
Бывают и такие истории: одна моя бывшая подруга была любовницей известного бизнесмена. Она хороший и ответственный человек и со временем превратилась в его помощницу. Она следит за квартирами, в которых он встречается с женщинами. Он ей звонит: «Я сегодня туда-то». Она приезжает пораньше, кипятит чай, как он любит, расставляет свечи, добавляет алкоголь. Она покупает подарки от их семьи их друзьям, покупает платья его жене, трусы и носки ему. Если жене срочно нужно какое-нибудь платье, которого нет в ЦУМе, - не проблема послать человека самолётом в Милан, только чтобы привезти нужную вещь.
Решения я принимаю быстро. Придумал - сделал. Поэтому в субботу я разместила свое резюме на сайте hh.
Отправила запросы в несколько компаний на те вакансии, которые меня заинтересовали. В основном это офис-менеджер и администратор. График работы 2/2, это принципиально. Еще такой же график у продавцов, но с двумя высшими образованиями идти работать продавцом как-то совсем не хочется. Хотя есть вакансии продавцов даже в магазинах на нашей улице. К тому же Европейский в одной остановке на метро, там вакансии продавцов-консультантов огромное количество.
Предыстория. Много букв!
Работала я изначально в Высшей Лиге продавцом консультантом. И в один прекрасный день прилетает ко мне папа и начинает рассказывать, что директор на их фирме просит, чтобы я работала у них секретарём, и зарплата будет хорошая, и никто обижать не будет. В общем золотые горы! Идти туда я не хотела, да и в магазине со всеми уже успела сдружится, но родители были настойчивы и я уволилась и устроилась в эту фирму. Как оказалось при оформлении документов, оформлять меня собираются на должность начальника отдела кадров с совмещением функций секретаря, плюс ко всему на пол ставки менеджером одного отдела разбирать горы бумажек. Ладно, думаю, может не всё так страшно, как кажется.
В принципе, должность кадровика-секретаря меня вполне устраивала. Но разбирать бумажки за полставки было убийственно. Все документы надо было отсортировать по дате и нумерации, найти в реестре и отметить их, проверить, что бы все счета, накладные, доверенности и т.д. Проверить правильность их оформления - суммы, даты, реквизиты, подписи, фамилии... Если чего-то не хватало, надо было обзванивать фирмы, которые составляли эти документы и просить выслать переделки по почте. На ожидание почты могли уйти недели... Плюс ко всему у меня уставали мои и без того близорукие глаза (зрение уже упало за пол года работы - было -2, стало -3; сижу на работе в очках).
Не знаю, как с документами справлялась предыдущая сотрудница, но дела мои шли медленно. Сначала на меня шипели сотрудника отдела. И уже тогда я начала задумываться об увольнении с этой полставки. Папа сказал, что просто так с полставки меня не уволят, а уволят только полностью, т.к. меня специально так нанимали, чтоб я проверяла документы. Плюс ко всему на Новогодних каникулах я узнала о беременности и решила потерпеть.
Хотя с токсикозом и постоянной сонливостью терпеть было сложно.
Самое интересное началось, когда отдел нажаловался на меня глав. буху., она нажаловалась директору и все они начали одолевать. Сначала моих родителей, чтоб они на меня повлияли, потом и меня. Директор сказал, что сроку мне на исправление до 28 февраля, иначе примут неадекватные меры вплоть до увольнения. Конечно уволить они меня не могут - глав. бух. прекрасно осведомлена о моём положении, к тому же к беременным там относятся номально - 2 сотрудницы уже в декрете и 3-я в марте уходит. Но их неадекватные меры да и регулярные нервотрёпки меня не радуют. По-этому, обсудив всё с мужем и родителями, я решила уволится и подала сегодня заявление. От руководства пока отверта не поступало, но думаю они согласятся меня уволить.
Злые языки теперь говорят, что я возомнила себя пупом Земли и что хочу, то и ворочу. Добрые преживают, что я не дотерпела до декрета и теперь денег не получу. А мне по барабану. Зато спокойнее жить буду, высплюсь, порядок в квартире наведу и наконец пройду обходной лист в больнице. В конце-то концов, не последний хлеб доедаем! Проживём как-нибудь втроём! :)
В ряде стран для детей делают ароматические игрушки и книги. Кроме того, нежные ароматы благотворно влияют на настроение чувствительных детей, делая их весёлыми и жизнерадостными. Имеются научные данные, что грудной ребенок ощущает запахи лучше, чем дети более старшего возраста и взрослые, и восприятие ароматов у них значительно острее, т.к. они ощущают их безо всякого предубеждения.
Некоторые мамы очень широко используют аромамасла как с целью оздоровления, так и для расширения гаммы впечатлений у малыша. С другой стороны, бытует мнение, что к использованию аромамасел в детской практике надо подходить крайне осторожно. Давайте разберемся в этом поподробнее.
Вирус гепатита С состоит из множества генов. Чтобы победить его, стоит подавить важнейшие составляющие вируса, ответственные за его размножение. Это белки NS5A и NS5B.
До открытия sofosbuvir - действующего вещества, подавляющего NS5B, гепатит С считался практически неизлечимым. Все лечение сводилось к химиотерапии интерферонами и Рибавирин
Финансы поют романсы, ребенок отдан в сад и пора идти работать. Страшно жуть, но ближе к делу) решила пойти продавцом консультантом в магазин профессиональной косметики, рядом с домом, зарплата неплохая, сегодня дали на собеседовании выучить один бренд, ...