Как вы относитесь к контролю рабочего времени?

Я тоже руководитель. Решила, что не буду следить и стоять за спиной. Потому что мне всё равно, сделал ли сотрудник работу ночью , утром или в выходной. Если работа сделана, прогресс виден, сроки соблюдены , то и хорошо.

это не работает.

вам нужно смотреть на задачи, которые решаются опрелеленной должностью с опрелеленной зарплатой. если человек умный, и может закрыть все свои задачи за половину времени, и согласен оставаться на своей должности за эту зарплату, то и флаг ему в руки, может книжки читать на работе после того как все сделал. но если вы такое заметите, в идеале нужно предложить ему больше задач/выше должность/лучше зарплату. он может отказаться потому что хочет балду гонять за мало денег. у меня девочка в команде была, свою работу полного дня за 3-4 часа выполняла идеально, но повышения не хотела потому что не хотела ответственности- я вообще ее не трогала, пусть хоть спит после обеда.

вы думайте что вы платите не за время, а за выполненную работу, которая по вашим расчетам может занимать 8 часов в день. ваша задача нарезать задачи и поставить kpi - если человек справляется быстрее, он молодец и готов к повышению. если медленнее то смотреть можно ли поправить что то или просто тупой и надо от него избавляться. но в общем, если ваши расчеты правильные, у людей должно занимать столько времени на их работу сколько вы им отвели.

Зависит от зп. У меня был контроль рабочего времени на первой работе, когда пришел, когда ушел в журнале записывали. Вся моя работа занимала 2 часа времени, остальные 6 я просто маялась бездельем и борьбой со сном. Работала от безысходности, не было выбора.

Сейчас, проработав 10 лет во Франции, я просто не представляю себя на рабочем месте в СНГ. Тут главное, чтоб задачи были закрыты и клиент доволен (раз в полгода его опрашивают, оценки выставляют). Я работаю из дома, иногда в рабочее время имею возможность отвлечься на что-то, в обед могу пойти к врачу или поспать, могу закончить рабочий день в 16, начав работать в 9.30. Никто над душой не висит. Об отпуске сообщаю за неделю-две, отгул могу взять сегодня на сегодня. Были конечно и запары, когда в течение недели-двух надо было до поздна сидеть, иногда даже до 12 ночи. Но работа из дома нивелировала усталость. ЗП на 15% ниже, чем та, на которую я могу рассчитывать, но из-за удаленки и комфортных условий остаюсь верна этой компании.

Я как-то проходила собеседование на удаленку (юридическая сфера). У них была система контроля, присылали пример, я так орала) Люди на полном серьезе пишут: «14:00-15:00 - размышления об исковом заявлении, 15:00-17:00 - подготовка искового заявления». Ёмаё) Есть срок, есть задачи, если я делаю задачи в срок, какая вам разница, сколько я над ними размышляю?)) Работаю в итоге в IT, такой ерунды нет

Вспомнила, был у нас на работе сметчик (и до него были примерно такие) хороший, грамотный, я видела что он работал, занимался именно работой. Работы было много, иногда приходилось задерживаться. Сметы делал хорошо.

Потом на его место пришла Юля, я не знаю как, но в отличие от всех, она успевала сделать всё часа за два. Если оценивать качество, то её сметы были лучше всех других опытных товарищей.

Потом она проходила свои обучения, вообще не связанные с её работой. Успевала сделать все свои личные дела, с нами поболтать. Сметы считала моментально.

Ну вот я за Юлю. Хотя она вроде как меньше всех работала. Судя вашей логики надо её чем то ещё было подзагрудить, так как смет больше не было. Могла б секретаря заменить например. Или ещё вариант, судя вашей логики, платить ей за 2 часа работы, остальное время она же отдыхала.

Обычно любой контроль ужасен и резко понижает эффективность) люди не могут работать все 8 часов одинаково продуктивно. Им нужно время, чтобы переключиться и освободить голову, чтобы сохранять внимательность. Плюс часто в фоне все равно задача продолжает обдумываться, а самые хорошие идеи приходят за чаем, когда вроде над ними не сидишь.

Если вас это так ужасно раздражает, можете немного увеличить план по задачам - и поймете, реально ли это излишняя расслабленность, или та самая невидимая доля времени, в которой они восстанавливаются, чтобы все успешно выполнять.

Допустим введете вы контроль. Условно есть 5 задач сотрудник должен выполнить ее за рабочий день. В конце дня он дает отчёт что выполнил, без правок, все отлично. Вы проверяете, а он час за день потратил на перекуры. Дальше то что?) Допустим, вызвали его и запретили курить) что ему делать этот час? Держаться за мышку в надежде на новую задачу? Да может он от этих перекуров перезагружается и работает лучше. Подышал, размялся.

Другой вопрос если у вас на работу к 11 вместо 9 приходят и заваливают простые задачи, а жалуются на нехватку времени. Тогда нужно принимать меры.

Какая вы жаба противная

Да, было такое, в туалет по пропуску 😄 В каждом кабинете на двери стоял чип, считывал когда ты вышел из кабинета, когда зашёл в соседний (часто нужно общаться с коллегами из других отделов), когда на свое место вернулся. Если время, когда ты находился вне кабинетов (коридор, туалет, курилка), больше часа набегало - могли премию срезать. Хорошие сотрудники после первых звоночков дружно ушли к конкурентам.

Ещё на одной работе стояла программа, которая делала скрин экрана каждые 4-5 минут, эти скрины потом руководство могло посмотреть. Коллега написал маленькое приложение, которое фиксировало момент "фотографии" и присылало сообщение, после этого ты менял что-то на экране (сдвигал файлы, открывал новое приложение, чтобы была видимость активности, и бездельничал дальше.

Работала так и это ужасно! Сейчас, сама являюсь руководителем и считаю если мною поставленные задачи выполняются в срок, то такая система не нужна. Сделал дело Гуляй смело)

Задачи же выполняются?

Если считаете что сотрудникам нечего делать на работе: сокращайте штат.

Ну либо при приеме на работу учитывайте в заработной плате простой.

Или загружаете сотрудников работой. Сотрудники не виноваты, что вы не можете их обеспечить полноценным рабочим днем

Работали, полурежимные объекты и зп сильно выше рынка. И да, там это необходимо , но не совсем для слежки за сотрудниками.

Вы сами себе на вопрос ответьте, вам это зачем, что бы что? Что вы будете делать с этой информацией, штрафовать, просто знать? Сотрудников не останется. У вас психологическая потребность знать и следить за каждым шагом? Это боязнь чего, потерять власть, контроль или вы не доверяете сотрудникам? Задачи выполнены и перевыполнены-это главное!

Я считаю, что за системы контроля, камеры, отчеты и пр. должны дополнительно доплачивать, т.е. зарплата на таких условиях должна быть выше среднего или скорее высокой. Т.е. работодатель должен выплачивать компенсацию за свой контроль и запреты...

У нас был начальник отдела такой, работали в компании,работы было немного,тк компания разваливалась,кто-то ждал декрета,кого-то устраивало и так,зп была нормальная,часть людей сократили,обещали улучшение,но тут ковид и всех по домама на удаленку,и наш начальник нас дрючил,чтоб мы обязательно в 8 утра начинали работать,хотя объективно заданий и не было никаких,не знаю насколько правда но сказал,что якобы поставили программу, которая считает щелчки мышки, экранное время и соответственно рабочее время.Вот так бесило это,задания из пальца сами себе придумывали...Если переживаете,что много свободного времени у сотрудника, либо увеличьте наагрузку,либо уменьшите штат,но вот это создавание бурной деятельности,когда ее нет, хуже всего.

У меня даже руководитель знает, если есть свободное время (я бухгалтер) могу и сериал посмотреть))) при этом успеваю делать текущую работу, контролировать и помогать с любым вопросом коллегам)

То есть вам нужны тугодумы, чтобы работу на 2 часа они делали за 6?

Может быть, на огромных предприятиях это и работает, но обычно это только вызывает раздражение и дискомфорт. Списки задач выставляйте и все, вам надо, чтоб задача была выполнена или чем бы солдат не занимался, лишь бы задолбался?

Очень плохо отношусь к контролю. Сразу пропадает желание работать. Да поэтому наверное в своё время ушла на фриланс, так как появился контроль. Задачи тоже выполнялись. Не вижу смысла делать вид работы, если ты её сделал.

Ой, был у меня такой начальник. Следилки на той работе было не установить, но была бы его воля, он бы это сделал. Он просто заходил каждые 15 минут и проверял, кто что делает, через плечо смотрел, вопросы задавал. У него кабинет был дверь в дверь с рабочей комнатой и открыт всегда, и когда он слышал разговор или смех, сразу заскакивал в комнату и кричал: " Что здесь происходит?". Было самое ужасное место работы в моей жизни.

Мне очень повезло, что мои руководители идут в ногу со временем и не устраивают учет и порку. Это ужасно. Сейчас уже вообще времена не те, что бы вводить Тотал контроль, гораздо уместнее быть на одной волне, ставить задачи и ждать их выполнения. Если человек с задачами не справляется индивидуально разговаривать. Все остальные, поверьте их будет большинство будут шгоразло продуктивнее без контроля . Лично мнение.

Задачи выполняются, в срок? Что вам ещё нужно? Когда начинают ставить все эти программы слежения понимаешь, что все, корабль пошёл ко дну.

Не, мне везло на работодателей. Их волновало всегда выполнение задач в срок. А как я распоряжаюсь временем, без разницы. Главное, что все делается и делается хорошо.

Да, как-то пытались следилки ставить. Но тогда не было сенс телефонов еще в таком развитии.

У вас постепенно коллектив сменится на тупых, у которых как раз еле будет хватать времени на задачи, еще и задерживаться станут.

Руководителем не работала, но никогда не понимала тотального контроля. Если все задачи выполнены в максимально сжатые сроки (не все люди растягивают обязанности), работник продуктивный, почему ему нельзя чай попить 20 минут).

Если вы задумались об этом, значит нужно что-то внедрять, но аккуратно. Если сейчас сотрудники на расслабоне, то дальше будет только хуже, если не напрягать их. А вообще практически ни одному сотруднику не понравится контроль. Понравится дополнительный выходной, сокращение рабочего времени, уменьшение объемов работ, но никак не то, что напрямую приносит компании выгоду.

У нас ввели учет рабочего времени, пока экспериментально и без санкций. Но я понимаю, к чему это ведет. К тотальному контролю, увольнению и прочему. Сотрудники не рабы, их тоже нужно уважать. Если все задачи делаются качественно и в срок то что, это значит что люди не догружены, и нужно им еще задач кидать? Но работа это не главное в жизни. У сотрудников тоже есть семьи, дети. Подумайте об этом.

Крайне негативно. Моя руководитель всегда говорит «мне все равно, чем вы занимаетесь, главное, чтобы задачи были выполнены. Мы не в детском саду и не в трудовом лагере, чтобы следить за дисциплиной»

Внедрите и будете нанимать новую оманду, вам надо чтобы люди задачи поставленные выполняли или заебывались?

Быстро уволилась с такой работы, на каждую дверь пикаешь бейджем, ладно на входе, но блин кухня и туалет🤦 отслеживали даже сколько времени писаешь, ужасно.

А чего вы в итоге хотите? Если задачи и так выполняются?

Возможно, вам нужно посмотреть в целом на процессы, где люди недозагружены, где перегружены.

У нас был сотрудник, который постоянно вздыхал и больше всех возмущался, что он занят и устал от объёма. Однако.... Наша СБ проверила его комп, что открывал, последние изменения и оказалось, что в течение месяца это одна таблица эксель. Я бы начала не с контроля, а с налаживания бизнес-процесса. А только потом контроль.

Я сейчас так работаю. Лично мне не нравится эта система, но есть часть сотрудников, которым надо ещё датчик давления на стул поставить и камеру, чтобы следить, сколько времени они кофе пьют. Тунеядцы...

Негативно отношусь.

У мужа в Китае так было - жесть. 2 месяца и вернулся из командировки.

Производительность это может , возможно, поднять только у людей на фабрике для других профессий - лишний стресс.

Если задачи выполняются, то что еще вам нужно?

В нашей компании политика такая: выполняй свои задачи и никто за тобой следить не будет. Все хорошо работает, хотя со стороны реально выглядит иногда что люди гуляют много.

Нет,я бы не работала. И по статистике всегда так,чуть ли не треть раб времени уходит на болтовню и чаи. Поэтому лучше график и план задач и отслеживать только выполнение

а сфера деятельности какая?

я бы так не работала.

люди не роботы , хорошие сотрудники быстро найдут себе другое место

Если дело делается , лучше не мешать, коллектив потом вас будет саботировать.

Я считаю, что главное, чтобы работа была выполнена. Кто-то лучше работает, периодически отвлекаясь, например, или давая себе время потупить в стену, но кто-то может не уметь управлять своим временем, да. Нужно смотреть на результат и качество работы.

Я считаю, что человек либо работает либо нет. Либо переживает за свой результат, либо по фигу. Я если знаю, что у меня есть работа и надо сделать, я контролирую себя сама. Но и зарплата достойная

Я пока не руководитель но в целом считаю, что есть задачи, есть сроки для их выполнения, задачи должны добросовестно выполнять я в срок. А как и когда-уже не так важно. Но я и оплачивала бы сдельно за проект. А если за время платите, то конечно все иначе воспринимается.